中国化工河池化工五大步伐降本增效
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广西河池在市场一连低迷和谋划状态不佳的情形下， ，， ，，重新梳理事情思绪， ，， ，，提出了“以扭亏为中心， ，， ，，实验项目、质料、招标、减负、节俭五项降本增效步伐”， ，， ，，到6月份， ，， ，，止住了一连亏损时势， ，， ，，当月实现略有盈利。。。 一是抓“项目增效”， ，， ，，以争分夺秒、只争朝夕之势推进“扩能刷新、造气刷新、煤球刷新”3个总投资2亿多元的项目建设。。。5月， ，， ，，三大项目陆续完工投用， ，， ，，起源展现出优异的节能降耗和增产扩能效果， ，， ，，质料本钱高、能耗高、产量低的“两高一低”问题获得有用解决。。。二是以项目建设为依托， ，， ，，实现“质料线路调解增效”。。。三是抓“招标增效”， ，， ，，周全提高着投标治理水平。。。以金融�；；；趸� ，， ，，公司的所有项目建设和质料采购等一律实验天下规模内招标， ，， ，，不分地区、不分厂商、不分巨细�。。� ，， ，，只围绕“质量、价钱、效劳”六字目的开展事情， ，， ，，上半年招标率抵达98.5%， ，， ，，节约资金3000多万元。。。四是“减负增效”。。。公司将宾馆、二氧化碳分厂、复合肥厂、物业等经济实体和辅业果真竞标承包谋划， ，， ，，充分验展自主谋划的无邪性和起劲性， ，， ，，由承包方认真相关事情职员的安顿并缴纳响应的承包用度， ，， ，，既增添了收益， ，， ，，又减轻了企业肩负。。。经统计， ，， ，，承包单位在吸收原有员工的基础上， ，， ，，为公司带来直吸收益近100万元,从而使这些原来需要公司倒贴支出的项目成为公司增收的项目。。。五是“节俭增效”， ，， ，，上半年， ，， ，，公司盘活了库存近10年价值数百万元的放弃物资， ，， ，，营业接待等非生产性支出下降了约30%。。。（卿红军） |