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　　为包管调研效果，，，，RAYBET雷竞技集团党组接纳四项步伐选准调研课题。。
。。。一是搞好顶层设计，，，，明确调研偏向。。
。。。集团党组凭证国资委要求精神，，，，连系集团现实，，，，本着进一步深化刷新，，，，解决影响和制约集团公司科学生长的重点难点问题，，，，指出了调研事情要围绕的六个重点方面，，，，并要求在视察研究之前，，，，要通过小我私家思索、整体研究、质询讨论等形式，，，，把问题找准确，，，，把重点弄明确，，，，把思绪理清晰。。
。。。二是普遍征求意见，，，，提出调研重点。。
。。。普遍接纳了召开座谈会、调研课题准备会、问卷视察、网上征求意见和把调研重点融入到学习讨论题中举行讨论等做法，，，，普遍深入地集中群众意见，，，，使课题越发贴近目今经济形势、越发切合谋划治理特点、更能体现公司生长需求。。
。。。三是层层把关审核，，，，确定调研问题。。
。。。各二级单位召开“开题报告会”或“专题会”，，，，由加入调研使命的同志，，，，从调研问题提出的依据、调研目的和偏向、所要解决的问题、调研要领、预期效果等方面划分举行陈述，，，，到会的向导班子成员和相关与会职员对报告内容举行质询并提出完善建议，，，，在此基础上形成调研问题，，，，报集团公司审批备案。。
。。。四是实时举行指导，，，，交流好的做法。。
。。。集团公司通过设立联系点制度和各级向导小组办公室，，，，以及网络平台，，，，实时掌握详细情形，，，，反响指导意见，，，，有针对性指导所属单位选准调研课题；；；；；；并适时转发有关单位的履历做法，，，，现在已转发了7篇 。。
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