日行三万技改人文/王 娅 RAYBET雷竞技云龙 |
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在RAYBET雷竞技云龙，，，，，，上班时代天天步行凌驾三万步的，，，，，，通常是电工、钳工或清静员，，，，，，再有，，，，，，就是生产部司理曾斌。。。。 曾斌认真全厂生产统筹协调，，，，，，兼任磷酸车间主任。。。。磷酸车间是生产系统焦点，，，，，，其稳固运行关系全厂。。。。天天一上班，，，，，，他总是先到调理室相识生产系统运行情形，，，，，，然后衣着好清静防护到磷酸车间举行现场巡查，，，，，，相识作业进度及保存问题。。。。由于天天事情在生产一线，，，，，，各条生产线都留下他忙碌的背影。。。。 磷酸车间脱氟、脱砷生产装置是云龙公司清静管控的重中之重，，，，，，也是生产系统的要害装置。。。。由于磷酸物料特征，，，，，，管道每月需要停车整理三次，，，，，，整个装置管道内、储槽内都保存有高浓度H2S气体，，，，，，对清静生产造成很大的威胁。。。。为包管清静，，，，，，要经由长时间空气置换，，，，，，及格后才华最先整理作业，，，，，，这意味着对当期生产造成很大的影响。。。。 管生产必需管清静，，，，，，为担好肩上责任，，，，，，曾斌向导车间治理团队重复论证、认真剖析，，，，，，制订新的计划，，，，，，改变磷酸和Na2S加入方法，，，，，，增大工艺管径、提高吹除和搅拌强度。。。。此次技改取得优异效果，，，，，，磷酸车间从原来的每月三次停车整理降低到两个月一次停车整理。。。。曾斌说：“清静是生产谋划的基础，，，，，，只有少停车或一直车才华最大限度降低清静危害，，，，，，才华包管企业生产谋划稳固。。。。” 为解决粒状磷酸二氢钙产品产能低本钱高难题，，，，，，曾斌向导团队扎在生产一线找问题、排计划，，，，，，从生产原质料入手，，，，，，一直论证实验计划，，，，，，刷新工艺指标及生产计划。。。。实验乐成后，，，，，，他又加班加点调解工艺技改计划，，，，，，举行装备整改。。。。生产试车后，，，，，，他盯着现场，，，，，，一连对产品数据举行跟踪剖析。。。。通过一连2周的剖析论证及调优，，，，，，粒状MCP调优终于取得乐成，，，，，，解决了生产中一浩劫题。。。。 通常，，，，，，无论是在聚会室剖析技改计划照旧在生产现场解决问题，，，，，，曾斌总是一脸认真严肃，，，，，，眼里充满坚贞。。。。日行三万步、逐日一身尘是他的标配，，，，，，更让人钦佩的是他对生产事情的孜孜以求和字斟句酌。。。。
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