防守型球队永远无法获得天下冠军（刷新转型事情分享）文/刘洪生 化工事业部副总裁、RAYBET雷竞技国际总司理 |
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防守型的球队永远也无法获得天下冠军， ，，， ，，缺乏战斗精神就难以立异， ，，， ，，我们想换一个活法， ，，， ，，首先需要换一个机制和文化 。。。。 经由重复讨论， ，，， ，，化工事业部刻意以改促变， ，，， ，，并确立立异刷新的目的：聚焦三大战略新兴工业， ，，， ，，以科技立异为驱动， ，，， ，，打造立异型的细腻化工平台 。。。。 科技驱动方面， ，，， ，，聚焦新能源、新质料、生物工业三大偏向， ，，， ，，通过自主研发与手艺引进并举， ，，， ，，实现增量生长突破， ，，， ，，抵达“高科技水平、强立异能力、可一连生长、天下第一手艺”标准下、形成若干个在质料科学、生命科学等领域的明星营业 。。。。 平台定位方面， ，，， ，，对成熟营业单位（治理型BU）实验6S+治理的控股平台， ，，， ，，总部做好治理系统建设、共享效劳、最佳实践分享及大监视， ，，， ，，更多授权BU自我治理， ，，， ，，推动存量营业打造成天下领先的工业职位 。。。。对增量营业的孵化平台， ，，， ，，重点是孵化增量营业战略重点项目， ，，， ，，集中资源打大仗 。。。。 工业目的方面， ，，， ，，在三大工业领域成为具有主要影响力的领军企业和细分行业龙头， ，，， ，，到2025年打造若干个独角兽企业， ，，， ，，成为RAYBET雷竞技集团“科学至上”价值观的先行军团和具有国际竞争力的质料科学、生命科学领先企业 。。。。 化工事业部将全力推进增量营业实现突破性增添， ，，， ，，同时提升总部决议效率， ，，， ，，简政放权， ，，， ，，让成熟的营业单位轻装上阵， ，，， ，，并做好上下衔接 。。。。 在详细行动上， ，，， ，，一是一连加速深改事情落地 。。。。下半年， ，，， ，，化工事业部要陆续出台一揽子深化刷新计划， ，，， ，，涵盖科技平台搭建、项目制刷新、立异激励、立异人才、赋能授权等， ，，， ，，在集团向导下， ，，， ，，切实推进深改各项事情落地 。。。。 二是重点打造四个开放式立异平台 。。。。围绕锂电池、高性能新质料等领域， ，，， ，，接纳“自主立异”+“开放式立异”的模式， ，，， ，，打造高性能质料、复合质料、锂电池及膜质料开放式立异平台 。。。。 三是坚决实现增量营业突破 。。。。进一步聚焦国家化工新质料补短板领域， ，，， ，，连系自身优势， ，，， ，，以“科学至上”、手艺领先为原则， ，，， ，，集中资源打大仗， ，，， ，，实现重大项目取得突破 。。。。 四是以项目制推动增量营业突破 。。。。清晰界说公司级战略突破重大项目以及配套的项目制治理， ，，， ，，出台事业部层面“项目制”治理机制， ，，， ，，明晰项目组焦点成员的组建、评价、激励等详细政策 。。。。 五是设立立异激励基金， ，，， ，，牵引立异营业生长 。。。。投入更多立异激励资源， ，，， ，，用于激励立异项目和高端人才引进， ，，， ，，牵引立异增量营业 。。。。 六是设立股权投资基金 。。。。通过风投、PE式非控股的投资进入新的行业， ，，， ，，助力细腻化工工业新领域的工业项目孵化、公司研发效果及商业模式立异效果的工业化， ，，， ，，形成新的行业增添点 。。。。 七是建设与完善立异评价系统 。。。。以“立异驱动”为导向， ，，， ，，周全优化绩效评价系统， ，，， ，，区分存量营业和立异营业， ，，， ，，建设差别化的评价系统， ，，， ，，在投资评价中将手艺评价作为先导评价指标 。。。。 八是增强立异人才引进与作育 。。。。以“科学至上”为引领， ，，， ，，聚焦重点战略领域/高端科技/新项目行业人才， ，，， ，，增强战略性人才引进， ，，， ，，加速梯队培育， ，，， ，，打造引领战略生长的TOP100焦点人才步队 。。。。 九是赋能提升总部决议效率， ，，， ，，简政放权 。。。。凭证集团“放权”计划与事业部现实， ，，， ，，响应BU诉求， ，，， ，，在事业部权责治理机制1.0版基础上， ，，， ，，优化总部决议流程， ，，， ，，向BU充分赋能授权， ，，， ，，引发一线活力， ，，， ，，提升立异效率， ，，， ，，推动存量营业打造成天下领先的工业职位 。。。。 十是党建与立异文化建设 。。。。党建助力转型， ，，， ，，培育立异文化， ，，， ，，为深化刷新周全转型提供顽强有力的包管和肥美的土壤 。。。。 我们有很好的理念清静台， ，，， ，，有很好的刻意， ，，， ，，若是我们坚持开定心态， ，，， ，，恒久坚持下去， ，，， ，，我们一定能乐成！ 浏览: 次 
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