以立异破局乙烯红海文/唐汇云 泉州石化常务副总司理 、乙烯项目部总司理 |
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乙烯项目施工工期只有26个月，，，这既是集团公司、能源事业部对RAYBET雷竞技高度信任，，，也体现了海内石化产品市场竞争的紧迫性 在乙烯裂解装置设计中，，，我们与海内领先的三套乙烯装置举行对标，，，先后完成工艺、机电仪专业对标手艺要点数万个
我们正在建设的乙烯项目，，，妄想于2019年12月中交，，，2020年6月投料试车，，，进入生产阶段。。。。。项目甫一投运就将面临强烈的市场竞争，，，浙江石化、恒力集团等民营企业正在海内投资建设大型乙烯裂解项目，，，这些民营石化企业大多是从石油化工行业的下游工业（如化纤纺丝）往上延伸，，，具有工业链长、下游产品配套完整、本钱较低等竞争优势。。。。。中石化也正在抓紧推进中科湛江项目（80万吨乙烯/年）、古雷石化项目（80万吨乙烯/年）等，，，这些大型乙烯项目产能集中在2020年后陆续释放。。。。�？？？？ ？梢韵爰�，，，彼时的乙烯市场将会成为一片红海。。。。。 与此同时，，，天下石油和化学工业正面临亘古未有的手艺立异和工业升级的主要转折时期，，，天下各国都在捉住有利时机，，，起劲抢占有可能改变自身竞争优势的手艺立异制高点。。。。。现在，，，RAYBET雷竞技泉州乙烯项目正处于主要的设计、采购、施工等实验阶段，，，怎样贯彻落实科学至上、立异生长的战略，，，值得深思。。。。。 引进尖端手艺 乙烯项现在期事情始于2012年，，，我们在计划选择、工艺手艺、投资等方面，，，举行多角度重复论证、筛选，，，并于2016年底完成项目可研报告终稿，，，获得集团党组批复。。。。。其时思量到石化行业对民营资源一直扩大开放这一趋势，，，在乙烯项目的手艺、产品选择上，，，我们将目的定在引进可以买获得的最新手艺、高附加值产品。。。。。 好比，，，乙烯裂解装置引进了美国KBR公司的专利手艺，，，PX接纳了法国AXENS手艺，，，PO/SM接纳了西班牙雷普索尔公司手艺，，，EO/EG接纳了荷兰壳牌公司手艺，，，EVA接纳了美国�？？？？ ？松臼忠盏纫慌煜铝煜鹊淖ɡ忠铡�。。。。在自主研发能力尚不具备条件的情形下，，，购置手艺的战略是准确的，，，也是实验立异生长的路径之一。。。。。别的，，，我们拟与海内某着名化工研究院相助，，，开发乙烯下游产品，，，提升高附加值产品的比例。。。。。 为实现泉州石化炼化一体化效益最大化、提升项目竞争力，，，我们经由科学论证、优化调解了乙烯项目总体设计计划，，，新增一连重整、加氢裂化妆置，，，项目产品结构获得优化，，，乙烯装置质料本钱降低，，，高价值化工品产量大幅度增添，，，项目投资收益率显著提升。。。。。 一连优化项目设计 在乙烯项目的设计治理上，，，除引进最新手艺外，，，我们还通过大宗的调研、专家论证，，，接纳了一些经济适用、成熟可靠的手艺和装备，，，在不影响使用功效的条件下，，，显著降低本钱。。。。。 在乙烯裂解装置设计中，，，我们与海内领先的三套乙烯装置举行对标，，，先后完成工艺、机电仪专业对标手艺要点数万个；；；其次，，，实时发明引进工艺包设计中部分低温材质保存太过设计的问题，，，经由专家论证并经设计单位赞成，，，举行了材质调解，，，仅此一项就节约资金近2亿元；；；别的，，，我们起劲推进装备国产化事情，，，先后实验乙烯三机、急冷换热器、低温泵等装备国产化，，，涉及总价值近4亿元，，，节约资金上亿元，，，同时也缩短了供货周期。。。。。 为提高乙烯项目的清洁生产和情形�；；；に�，，，在项目废水（液）、废气的处置惩罚及接纳使用方面，，，手艺小组创立性地开展事情，，，不但解决了环保问题，，，还爆发了可观的经济收益。。。。。 例如，，，PO/SM装置爆发的废水约40t/h，，，具有高盐、高COD、难生物降解等特点，，，难以通过通例的生化处置惩罚工艺处置惩罚，，，海内外常用的处置惩罚要领主要是液中燃烧、湿式氧化法预处置惩罚+生化法后处置惩罚，，，但都保存工程投资大、处置惩罚本钱高等问题。。。。。PO/SM装置还副产5.75t/h的重油，，，需要同步处置惩罚。。。。。 乙烯项目手艺职员充分借鉴其他行业应用案例，，，提出“燃烧锅炉一体化”立异解决计划，，，即使用装置副产的重油（危废）作为燃料通过燃烧处置惩罚PO/SM废水，，，同时副产高压过热蒸汽。。。。。接纳这一立异性处置惩罚计划，，，在有用处置惩罚PO/SM装置废水、废油的同时，，，工程投资预计可降低5000万元以上，，，废水处置惩罚本钱降低200元/吨，，，每年约莫节约废水处置惩罚用度6000多万元。。。。。 另外，，，EO/EG装置爆发约24t/h的CO2废气，，，通例计划是废气经处置惩罚后排入大气，，，没有任何经济价值。。。。。乙烯项目手艺职员经由调研，，，提出对该部分CO2废气（纯度约88%-93%）举行提纯，，，每年可接纳CO2约18万吨，，，提纯至工业级或食物级对外销售，，，也可作为下游工厂的原质料生产碳酸二甲酯等。。。。。对这样的立异点子，，，我们将举行手艺、经济等综合评估后，，，择优实验。。。。。 信息化刷新项目治理 在借鉴国际领先的项目治理履历基础上，，，连系乙烯项目部组织架构、权责系统等，，，我们开发了乙烯项目工程治理信息系统。。。。。该系统可提供妄想、用度、质量、清静、设计、采购、施工等方面的信息化管控手段，，，为项目决议层提供对项目监控、剖析和跟踪的报表，，，为项目治理层和执行层提供纪录项目治理历程数据，，，并提供用度、进度和质量等方面的误差剖析数据，，，为参建各方提供统一的信息录入和获取平台。。。。。现在，，，该系统已经投用，，，并对各参建单位开放，，，大大提高了工程治理效率。。。。。 2017年，，，集团举行首届“化想杯”立异创意大赛。。。。。从乙烯项目部提交的参赛项目中，，，我们选择一部分创意案例，，，开发、应用到工程治理实践中。。。。。 开发装备监造信息治理平台就是一例。。。。。乙烯项目需要驻厂监造的主要装备质料约400台/套，，，预计监造用度约4000万元。。。。。为实时跟踪装备质料制造状态，，，有用解决监造治理中基础治理界面重大、信息实效性差、主要环节监控性薄弱、文档数据治理手段落伍的现状，，，我们开发了装备监造信息治理平台。。。。。 它的主要功效包括：信息宣布、监造订单治理、监造妄想、监造执行治理和移动应用等功效，，，实现了监造质量、进度问题预警和问题处置惩罚历程的闭环治理，，，监造职员可通过移动端装备实时上传现场图片、信息，，，并实现监造文档数据的全历程治理。。。。。今年5月，，，该监造信息治理平台项目投入试运行。。。。。 在针对施工现场清静治理方面，，，我们开发了一款清静隐患排查APP。。。。。其具备清静隐患/违章发明、照相上传、整改、复查等功效，，，对项目全体参建职员（含监理、施工单位等）开放，，，勉励所有参建职员举行清静隐患排查、举报。。。。。我们对反应的隐患和违章举行核实、评估后举行奖励。。。。。该APP自2017年11月最先应用至今，，，已有八百多人下载、装置，，，举报隐患/违章一百多项，，，发放奖励六千多元。。。。。针对工程质量问题排查奖励的信息平台（APP），，，也正在开发中。。。。。 项目现场门禁系统的设计也具备立异特色。。。。。乙烯项目建设岑岭期，，，现场施工职员预计将达1.5万人，，，在对外来施工职员举行清静教育和审核后，，，把职员信息（人脸比对信息、身份证、单位、工种等）及车辆的信息录入门禁卡，，，在大门处设立电子显示屏，，，实时显示职员、车辆统计信息。。。。。该门禁系统具备职员考勤、信息统计、治理等功效，，，可对当天入场人数、工种种别等一目了然，，，将彻底杜绝以前个体承包商虚报作业人数的征象。。。。。与此同时，，，我们还建设了焊工考试中心，，，对考试及格的焊工举行二维码信息化治理，，，为每一位进场的及格焊工印制、粘贴二维码，，，通过手机扫码即可识别该焊工的相关信息，，，实现焊工的信息化动态管控。。。。。 乙烯项目总体妄想比项目可研批复工期提前一年，，，施工工期只有26个月。。。。。这既是集团公司、能源事业部对RAYBET雷竞技高度信任，，，也体现了海内石化产品市场竞争的紧迫性。。。。。我们将充分调动各方实力，，，分阶段组织开展“设计攻坚战、土建冲锋战、装置大会战、开工总决战”等战争，，，以科学的态度、斗争的精神、顽强的意志投入项目建设，，，在乙烯红海市场中杀出一条血路。。。。。 浏览: 次 
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