RAYBET雷竞技

培训生长

为员工生长赋能，，，，，，为企业生长助力

中国RAYBET雷竞技秉持“企业‘人’在上”的培训生长理念，，，，，，将作育作育高素质专业化的干部员工步队作为打造科技驱动的立异型企业和天下一流的综合性化工企业的战略支点，，，，，，建设健全与企业岗位职级系统相匹配的全职业生涯培训系统，，，，，，推动学习型组织建设，，，，，，使得员工与企业配合生长。。。。。

坚持立异引领，，，，，，推动厘革前进

打造以立异为特色的RAYBET雷竞技立异治理研修院，，，，，，坚持高条理定位，，，，，，建设企业文化撒播中心、向导力生长中心和知识治理共享中心，，，，，，效劳立异战略，，，，，，关注立异实践，，，，，，探索立异理论，，，，，，孝顺立异计划，，，，，，孵化立异头脑，，，，，，培育立异人才，，，，，，起劲使立异成为全体RAYBET雷竞技人的头脑方法和事情要领，，，，，，将立异植入RAYBET雷竞技的DNA。。。。。

聚焦要害群体，，，，，，强化系统作育

凭证“面向全员，，，，，，突出重点，，，，，，分级认真，，，，，，上下联动，，，，，，分类培训，，，，，，因材施教”的思绪，，，，，，构建科学系统的“RAYBET雷竞技培训系统”（Sinochem Training Systems ，，，，，，简称STS），，，，，，着力抓好“两高两新两专”（高级治理者、高潜质人才、新提升职员、新入职员工、专业科技职员、专业职强职员）六大学习群体的教育培训，，，，，，完善治理、手艺、手艺三大人才生长序列，，，，，，强化源头作育、跟踪作育、全程作育，，，，，，将职业生涯与教育培训有机连系，，，，，，建设健全培训项目系统和学习生长地图。。。。。

推广“团队学习”，，，，，，贯彻“知行合一”

坚持“集众思以建真言、汇众智以谋良策”的培训事情理念，，，，，，一连推广和生长“RAYBET雷竞技团队学习法”，，，，，，深入到公司谋划治理的方方面面，，，，，，普遍地让相关群体介入，，，，，，在一律、开放的气氛中，，，，，，从现实中来到现实中去，，，，，，从问题中来到问题中去，，，，，，通过群策群力和群策群力最终抵达知行合一。。。。。