温顺坚贞的刷新者——记集团公司创业楷模、RAYBET雷竞技宁波总司理刘建平 |
| 时间：2012-04-18 泉源：RAYBET雷竞技宁波 视力�； ；；；；；ど� |
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从集团办公厅，，，，， ，到石油中心、投资治理部、RAYBET雷竞技上海，，，，， ，再到现在的RAYBET雷竞技宁波，，，，， ，从职能治理到营业谋划，，，，， ，从北到南，，，，， ，刘建平在RAYBET雷竞技的履历够得上“富厚”二字，，，，， ，他的生命年华已与RAYBET雷竞技牢牢地连在了一起，，，，， ，与它同苦，，，，， ，与它共乐。。。。。 一次次单位变换，，，，， ，家，，，，， ，离得是越来越远了，，，，， ，但他的劲头丝绝不减。。。。。他将所有精神都投入到了企业谋划治理事情中，，，，， ，以他特有的亲和力，，，，， ，以温顺而坚定的刷新，，，，， ，不但给企业带来了勃勃生气，，，，， ，更让员工心中升起了浓浓暖意。。。。。 推倒 “三座大山” 再造RAYBET雷竞技上海 “知道有难题，，，，， ，但没想到会这么大。。。。。”2002年的RAYBET雷竞技上海所面临的逆境“和集团1998年面临的状态很是相似”。。。。。2002年，，，，， ，刚领命飞赴上海的刘建平，，，，， ，就为公司眼前的情形所担心。。。。。 债务、冗员和不良资产仍然是摆在其时RAYBET雷竞技上海眼前的“三座大山”，，，，， ，虽然前任向导班子为此举行了大刀阔斧的刷新，，，，， ，支付了艰辛起劲，，，，， ，也取得了不小效果，，，，， ，但刷新一个难题重重的老企业，，，，， ，就像医治一个沉疴多年的病人，，，，， ，需要很长的时间。。。。。“天天光利息损失，，，，， ，就相当于将一部桑塔纳扔进了黄浦江。。。。。” 刚刚到任的刘建平，，，，， ，来缺乏半点停留，，，，， ，就迅速进入了事情状态。。。。。面临困局，，，，， ，他接纳深度相同的方法，，，，， ，一连组织召开办公会、专题讨论会，，，，， ，与员工探讨，，，，， ，到兄弟企业调研，，，，， ，集群志、聚群力，，，，， ，研究解决历史遗留问题的步伐。。。。。刘建平向导各人对项目举行了仔细评估，，，，， ，寻找有意向接手的客户，，，，， ，一遍遍向目的客户诠释、资助客户整理项目现场息争决变换手续问题，，，，， ，“所有的起劲只为让公司能集中资源，，，，， ，轻装上阵。。。。。” 刷新乐成与否的要害，，，，， ，是员工。。。。。作为一家老外贸企业，，，，， ，其时的RAYBET雷竞技上海，，，，， ，老看法根深蒂固，，，，， ，公司就像个“个体户联合体”。。。。。“被分流的职员中，，，，， ，有为公司效劳了泰半辈子的老员工，，，，， ，也有学历较低没有其它事情手艺的中年员工。。。。。不少人要求公司赔偿他们的损失，，，，， ，继续包管他们的饭碗，，，，， ，甚至经常有大批的被分流者堵满办公楼的走廊。。。。。”刘建平没有回避问题，，，，， ，而是耐心地与每位分流职员谈心、相同，，，，， ，走访相识他们的现实生涯难题，，，，， ，协调资助解决现实问题，，，，， ，他用温顺的态度最终获得了各人的明确和支持。。。。。 在分流冗员的同时，，，，， ，刘建平通过引进新员工，，，，， ，引发“鲶鱼效应”。。。。。“员工起劲性获得了很大的提高。。。。。” 正是在刘建平坚定且周全的刷新行动推动下，，，，， ，到2005年底，，，，， ，RAYBET雷竞技上海的历史肩负基本甩掉了。。。。。 但未来的路又在那里呢 ？？？？？ 刘建平知道，，，，， ，唯有“立异”，，，，， ，才华找到出路。。。。。旧的营业砍了，，，，， ，新的营业还没有生长起来，，，，， ，“大病初愈”的RAYBET雷竞技上海无法再遭受失败，，，，， ，压力可想而知。。。。。 此前在投资部的事情履历，，，，， ，让刘建平看到了氟化工的商机，，，，， ，他最先在萤石矿方面寻找相助时机、矿区大多地处偏远，，，，， ，蹊径崎岖，，，，， ，在乘车后还要步行数个小时，，，，， ，并且多是鲜有人去的地方。。。。。一年半的时间里，，，，， ，刘建平向导项目职员，，，，， ，深入矿区调研考察，，，，， ，“天下的矿山险些都跑遍了。。。。。”他们对矿山的地质储量情形、氢氟酸的清静运输半径、相关企业相助念头、企业资质、矿山建设的规范性、投资情形等等问题举行了详尽的调研。。。。。经由一年多的起劲，，，，， ，RAYBET雷竞技上海终于找到相助工具。。。。。历经艰辛的谈判，，，，， ，2007年1月，，，，， ，RAYBET雷竞技上海终于乐成实现了萤石矿实业投资，，，，， ，成为RAYBET雷竞技集团内第一家获取氟化工上游资源的谋划单位。。。。。 开拓新营业的同时，，，，， ，刘建平对老营业也没有简朴地“一刀切”，，，，， ，而是起劲探寻“新生”之路。。。。。农化营业在2002年利润孝顺度不高，，，，， ，但基于市场的需求和原有的基�。。。。。�，，， ，刘建平以为应该把这项营业生长起来。。。。。“各人最先四处找客户、找产品，，，，， ，还实验着自己去挂号，，，，， ，开启自营之路。。。。。”经由不懈起劲，，，，， ，RAYBET雷竞技上海与国际着名企业形成稳固相助关系，，，，， ，签署了3-5年的长约，，，，， ，还相助投资兴建了相关生产项目，，，，， ，包管上游货源。。。。。现在，，，，， ，RAYBET雷竞技上海成了RAYBET雷竞技集团农化中心的主要成员。。。。。 八年的时间，，，，， ，在刘建平的向导下，，，，， ，RAYBET雷竞技上海一直向延伸产品链、价值链、效劳链转型，，，，， ，向增添手艺含量、效劳含量、价值含量转型，，，，， ，终于生长为焦点营业明晰、具有优异生长潜力的企业。。。。。 推行“四化”战略 扬帆RAYBET雷竞技宁波 当RAYBET雷竞技上海甩开羁绊、开启新篇章之时，，，，， ，2010年，，，，， ，刘建平接到了新的使命，，，，， ，他再次料理行装，，，，， ，来到了宁波。。。。。 与2002年接手RAYBET雷竞技上海差别，，，，， ，这一次，，，，， ，他接过的是一家已形成了医药、农化和制冷三大主营营业，，，，， ，业绩多年稳步上升，，，，， ，搜集研发、生产、商业的综合性企业，，，，， ，但战略生长思绪的模糊、内部治理的薄弱、实业运营能力的缺乏也制约着企业进一步生长。。。。。 创业难，，，，， ，守业更难，，，，， ，沪宁两地之间的差别，，，，， ，也让刘建平必需从全新的角度去思索问题。。。。。 “比一样平常海内企业越发国际化，，，，， ，比生产企业越发市场化，，，，， ，比一样平常商业企业越发专业化，，，，， ，比跨国企业越发本土化。。。。。”刘建平在到RAYBET雷竞技宁波的首次全体员工大会上，，，，， ，清晰地提出“四化”思绪。。。。。“刘总的‘就职演说’让各人线人一新，，，，， ，之前没这么想过。。。。。”RAYBET雷竞技宁波康健食物部总司理陆根法对那次讲话影象犹新。。。。。 偏向有了，，，，， ，“路径”又在哪呢 ？？？？？刘建平用他固有的气概，，，，， ，从深度相同做起，，，，， ，让各人坐到一起想步伐，，，，， ，种种讨论会、相同会让他有了“照方抓药”的基础。。。。。 针对原来研发、生产、营销各自为政的时势，，，，， ，刘建平把疏散的“珍珠”串起来，，，，， ，“搞一体化可能有人会走，，，，， ，奖金可能会少，，，，， ，难题都可以明确，，，，， ，但研发和生产的本钱，，，，， ，必需各人一起担，，，，， ，形成的协同效应也一起分享，，，，， ，这样才华形成整体的看法。。。。。” “营业重于治理，，，，， ，这是RAYBET雷竞技宁波原来的特点。。。。。”RAYBET雷竞技宁波财务总监朱复员说，，，，， ，刘建平到来后最大的转变就是治理系统的前进和立异。。。。。“原来RAYBET雷竞技宁波的职能部分更像后勤部分，，，，， ，险些没有监视治理职能，，，，， ，而现在的事实批注，，，，， ，治理的改善，，，，， ，不但不会对营业生长造成制肘，，，，， ，反而是营业可一连生长的基础。。。。。” 一系列的厘革，，，，， ，收获的是不俗的业绩，，，，， ，2011年RAYBET雷竞技宁波各项焦点业绩指标均创历史新高。。。。。刘建平并不知足，，，，， ，“出口、入口和内贸是驱动RAYBET雷竞技宁波前进的三驾马车，，，，， ，现在内贸和入口营业尚有很大的提升空间，，，，， ，下一步我们还要把这两块营业做起来，，，，， ，真正形成三足鼎峙的时势，，，，， ，实现RAYBET雷竞技战略目的才会有坚实的基础。。。。。” 告竣“心灵左券”，，，，， ，让员工与企业配合乐成 “神经语言”是刘建平在RAYBET雷竞技上海事情时自创的一个词，，，，， ，也是他经常强调的一句话的浓缩，，，，， ，“就是要把企业文化入脑入心，，，，， ，让各人清晰地知道什么是我们坚持的理念，，，，， ，什么是我们要告竣的目的，，，，， ，什么是我们事情的准则，，，，， ，用企业文化把各人凝聚在一起。。。。。” “企业的乐成，，，，， ，首先体现在员工的乐成上。。。。。”刘建平如是以为，，，，， ，“怎样让员工乐成”自然就成了他事情的焦点目的之一。。。。。在他的发动下，，，，， ，RAYBET雷竞技宁波越发强调围绕员工的“心”开展事情，，，，， ，树立员工对企业的“信心”，，，，， ，“体贴”员工的事情和生涯，，，，， ，“耐心”相同，，，，， ，“热心”给予指导与资助，，，，， ，做员工的“知心”朋侪，，，，， ，提倡员工对公司抱有感恩的心，，，，， ，增强员工的相助意识，，，，， ，与员工告竣“心灵左券”。。。。。RAYBET雷竞技宁波总司理办公室主任郁国建坦言，，，，， ，之前部分员工之间、各部分间的相同少，，，，， ，更谈不上深入，，，，， ，“现在，，，，， ，我们已经形成了交流的机制，，，，， ，并养成了习惯，，，，， ，这样的相同增强增进了员工间、部分间的情绪，，，，， ，增强了企业内部的协力。。。。。” 不但云云，，，，， ，对新引进的员工，，，，， ，刘建平从已往送上一份亲笔署名的接待信到现在每次都要召开座谈会，，，，， ，先容公司的生长状态，，，，， ，相识他们的想法，，，，， ，解答疑问，，，，， ，并对新员工提出期望，，，，， ，这些都成了他与员工相同的一样平常事情。。。。。 刘建平向导的RAYBET雷竞技宁波向导团队，，，，， ，在和员工举行心与心的相同，，，，， ，目的是引发共识，，，，， ，在RAYBET雷竞技宁波的舞台上，，，，， ，让员工成才，，，，， ，让企业生长。。。。。 RAYBET雷竞技上海的破茧重生、走上转型之路，，，，， ，到RAYBET雷竞技宁波的优化结构、精耕细作、深化差别化竞争战略，，，，， ，刘建平，，，，， ，以温顺凝聚人心，，，，， ，以坚贞推动厘革，，，，， ，演绎着他在RAYBET雷竞技的创业之路。。。。。今天，，，，， ，为了所钟爱的RAYBET雷竞技事业，，，，， ，他依然以“在路上”的心态，，，，， ，继续坚守，，，，， ，继续前行。。。。。 作者：尤瑞睿 唐帅 
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