让项目赢在起跑线上——记RAYBET雷竞技集团先进事情者、RAYBET雷竞技吉林长山化工有限公司常务副总司理杨龙 |
| 时间：2013-07-25 泉源：RAYBET雷竞技集团 视力保�；； ；ど� |
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“若是说企业的生产谋划是开源，，那么工程治理就是节约，，从项目设计、采购、施工、验收再到后评价，，对每个环节举行管控，，让项目赢在起跑线上，，既包管项目建设的进度和质量、降低本钱，，又包管了建成后运营平稳。 。”谈及工程治理，，RAYBET雷竞技吉林长山化工有限公司常务副总司理、RAYBET雷竞技化肥有限公司工程治理部总司理杨龙深有体会。 。 2006年，，RAYBET雷竞技集团启动了工程治理系统的导入和建设事情，，召开了首期工程治理培训，，专门招聘了一批工程治理的专业人才。 。也是在这一年，，杨龙加入了RAYBET雷竞技。 。 加入RAYBET雷竞技前，，杨龙已经在工程治理行业事情了10年，，有着富厚的行业履历。 。进入RAYBET雷竞技后，，杨龙作为工程治理事情主干，，加入建设了RAYBET雷竞技项目治理能力评估系统，，在集团各级治理主体及大型项目举行评估应用。 。这套系统厥后获得了国家级企业治理现代化立异效果二等奖，，并作为立异效果亮点在天下规模内树模和推广使用。 。 到最需要的地方去 随着RAYBET雷竞技化肥工业化程序加速，，改扩建和新建工程项目越来越多，，项目规模越来越大，，公司的工程治理能力有些“急急”，，基础相对薄弱，，因此建设RAYBET雷竞技化肥的工程治理系统迫在眉睫。 。2010年，，杨龙从RAYBET雷竞技集团总部调到RAYBET雷竞技化肥，，认真工程项目治理事情。 。“其时，，既需要加速建设一套工程治理系统，，又需要指导一线工程建设项目，，这两件事情都很是紧迫，，而RAYBET雷竞技化肥总部层面做工程治理的仅有3人，，实力很是薄弱。 。”杨龙说。 。 面临难题，，杨龙一边到项目一线调研，，制订适合RAYBET雷竞技化肥的工程治理系统；；； ；一边招聘新员工，，壮大步队。 。 2011年，，在集团对下属企业的项目治理能力评估及复评中，，RAYBET雷竞技化肥的效果跃升到第二名，，摘掉了“差生”的帽子，，由基础治理阶段进入可控治理初级阶段，，所有在建项目的投资、质量、进度、HSE四大管控目的均在可控规模内。 。 面临效果，，杨龙来缺乏松一口吻，，“公司快速生长的现状，，要求我们必需进一步加速程序”。 。为了更好地指导下属企业开展工程治理，，杨龙向他的团队提倡了发动令：“工程治理要贴近一线、效劳一线、指导一线，，必需获得现场去，，只有接地气，，才华更好地施展RAYBET雷竞技作用，，提高RAYBET雷竞技营业能力。 。那里需要我们，，我们就到那里去。 。” “工程治理部的同事们基本都外派到各下属企业项目中，，短的两三个月，，长的一两年。 。同事们不但没有怨言，，相互间还相互勉励，，相互支持，，气氛很是好。 。”RAYBET雷竞技化肥工程治理部总司理助理邓晖说。 。 靠着这股拼劲，，2012年，，通过增强前期审核、历程控制及后评价等一系枚行动，，RAYBET雷竞技化肥项目实验能力一连提升，，项目目的均在受控规模内。 。同年，，RAYBET雷竞技化肥有两个项目获得“RAYBET雷竞技集团优异工程建设项目”称呼。 。 2013年6月23日，，杨龙被任命为RAYBET雷竞技吉林长山化工有限公司常务副总司理，，认真RAYBET雷竞技长山尿素生产装置节能降耗改扩建项目。 。该项目投资11多亿元，，关于RAYBET雷竞技长山以致RAYBET雷竞技化肥未来的生长都具有很是主要的意义。 。“项目工期很是紧，，在建设的同时还要兼顾生产，，清静压力较大。 。”任命两天后，，杨龙一安顿好部分事情，，就迅速奔赴RAYBET雷竞技长山，，“那里有更多的事情等着我。 。” 30份资质证书的背后 RAYBET雷竞技化肥工程治理部共有10名员工，，不但个个都是营业能手，，在学习上也个个都是能手。 。在杨龙的勉励下，，他和他的同伴们不但所有通过了工程治理最高认证PMP，，并且人均拥有3份行业权威资质证书。 。 “年轻人精神充分，，学习能力强。 。工程项目治理是一门实践性和理论性都较量强的学科，，不但要多实践，，还要多学习。 。通过学习，，能够更系统、周全地掌握理论知识，，增强对现实事情的指导，，对他们的能力提升和职业生长都有较大资助。 。”杨龙如是说。 。 随着部分员工项目履历和理论知识逐渐富厚，，杨龙提出了“教学相长”妄想。 。他向导工程治理部员工连系实践和理论知识，，体例了课本和培训课件，，每个员工不但要凭证认真的模�？樘謇伪�，，还要上台给各人授课。 。“以前请外面的先生和专家讲，，知识、案例和RAYBET雷竞技现实应用连系性差，，价钱也较量贵。 。我们对下面企业的短板和问题较量清晰，，凭证问题举行授课，，既有的放矢，，也因材施教，，取得了较好的效果。 。”工程治理部员工郭亮告诉记者。 。 “工程治理系统较量重大，，要求员工知识面广，，专业能力强，，员工每次认真差别的模�？�，，就能够让他们对系统的明确更周全。 。同时，，员工每次上台解说，，也是他们现实事情中有益履历的总结，，这关于完善RAYBET雷竞技工程治理系统也是一种资助。 。”杨龙有着自己的“苦心”。 。 在杨龙看来，，在RAYBET雷竞技的工程治理舞台上，，能最大地施展自己才华，，并收获了生长和生长。 。面临未来，，他更是充满信心，，“项目治理只有起点，，没有终点，，天天都是新的起跑线，，我们要一直赢在起跑线上。 。” 记者：梁栋 
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