在地产行业，，，，，磨练一个项目的品牌是否能成为VIP，，，，，门槛是年销100亿。。。
。中国金茂北京“双府”团队在2017年“限购”、“限价”、“限取证”等政策周全围堵的“水逆”之年乐成告竣100亿元的销售额，，，，，这背后是金茂人为了这个目的，，，，，神经紧绷了整整一年最好的效果。。。
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百亿铸造规则

所谓营销，，，，，即是有营有销。。。
。虽然同源金茂，，，，，同为府系，，，，，北京的这两个金茂府很幸运成为了两种操盘思绪的差别载体。。。
。北京金茂府是很典范的以营带销的项目，，，，，在豪宅混战的市场中自动出击，，，，，迅速锁定差别化定位，，，，，以奇异鲜明的VIP气质，，，，，赢得属于自己的行业标杆职位。。。
。而亦庄金茂府在4年的磨炼后，，，，，依然依附屡开屡罄的热销战绩，，，，，成为一个再次获得市场口碑的销冠项目。。。
。在这场“水逆”之年的市场战争中，，，，，金茂北京两府齐头并进、相辅相成，，，，，最终实现双府耀领京城的金茂传奇。。。
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北京金茂府是唯逐一座以都会命名的金茂府，，，，，而北京金茂府2017年所获得的“赢”，，，，，着实是一个系统性工程。。。
。以前期定位最先，，，，，7个疏散且狭窄的地块就给项目团队带来了很大的难题。。。
。北京金茂府通过起劲创想，，，，，化被动为自动，，，，，使用土地原天职散的“劣势”加之街区串联，，，，，配以8种都会功效所组成的千步多维都会生态圈，，，，，形成了“北京金茂府一平方公里都会理想”的准确定位。。。
。自今年4月以来，，，，，项目借助样板间开放、白皮书宣布等节点运动，，，，，乐成约请到科技大咖李开复、知识名人梁文道为项目站台背书。。。
。而这每一次跨界VIP的相助，，，，，不但仅由于他们是所在行业的“网红”人物，，，，，主要的是他们所提倡的“康健”“陪同”“让家回归步行标准”的理念与项目高度契合。。。
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亦庄金茂府是一个已经面世4年的地产大盘，，，，，无论是项目品牌照旧产品层面，，，，，似乎都没有更多的声音给予市场足够的新鲜刺激。。。
。加之首改市场的红海竞争和公司内手下达的高业绩指标压力，，，，，亦庄项目团队需要以“销”带“营”来实现破题。。。
。从年底的业绩来看，，，，，亦庄团队已交上了一份不错的答卷，，，，，这个项目70亿的效果由整年7704通来电、18464组到访转化而来。。。
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回首亦庄这一年，，，，，6月，，，，，亦庄金茂由“悅系”升“府系”，，，，，北京第四座金茂府亮相，，，，，运动当天超20万人次在线浏览；；；9月，，，，，亦庄金茂府品质兑现，，，，，实楼样板开放当天吸引千人到访，，，，，吸引奥运冠军亲自试�。。。
。�，，，，168重产品细节将金茂匠心精神转达市�。。。
�；；；10月，，，，，人大附中落户亦庄，，，，，一起之隔的金茂府再次受到高频关注……

追求卓越，，，，，履历特殊

7个月的时间，，，，，600多组市调团，，，，，平均天天接待3组业内考察，，，，，从以色列、芬兰到北京、上海、深圳等10余个国家和都会，，，，，涉及营销、设计、科技、工程、运营等多领域职员，，，，，这就是销售团队这一年接待市调最真实的情形。。。
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从最初的单项目作战，，，，，到现在的双府齐头并进，，，，，两个团队100多号人，，，，，为了配合的目的，，，，，所有人拧成一股绳，，，，，劲往一处使，，，，，每一个专业线条的相互配合，，，，，使得每件事都能快速地推进。。。
。我们都相信“天道酬勤”，，，，，把项目从产品到营销、推广等所有层面的事情做好，，，，，成为禾田里最高的那株禾苗，，，，，在雨水到来的时间先迎来滋润。。。
。而当遇到难题时，，，，，项目团队起劲寻找解决步伐。。。
。一个是力致于打造成中国金茂标杆型项目的北京金茂府，，，，，一个是肩抗中国金茂业绩大旗的亦庄金茂府，，，，，这样的两个项目碰撞在一起，，，，，以高效的团队执行力，，，，，创立出最大的价值，，，，，并且在高负荷的事情压力下，，，，，始终寻找缺乏，，，，，一直立异。。。
。实现百亿业绩最要害的一条定律是使命必达！

作者：赵伟