作者：周敬文
１月４日 ，，，，２００６年的第一个事情日 ，，，，面临铺满桌面的一大堆数字报表 ，，，，我娴熟地处置惩罚着。。。。。。忙碌了整整一天 ，，，，算出了各人的“辛”“酬” ，，，，一股成绩感油然而生。。。。。。临下班 ，，，，突然想起２００５年这个时间 ，，，，面临这些同样的数字自己手足无措的窘态 ，，，，心中颇多感伤。。。。。。
２００５年 ，，，，公司勉励职强职员轮岗磨炼 ，，，，向导安排我接手薪酬治理事情。。。。。。认真薪酬治理事情不但让我这个“新人”无比兴奋 ，，，，并且也让我面临着一次全新的挑战 ，，，，迎接挑战并征服它将成为自己人生中名贵的履历和财产。。。。。。
然而 ，，，，初期的激动很快就被现实的无情转变为一种爱恨交织的重大感受。。。。。。数字之多出乎我的意料 ，，，，公式之重大让我眼花缭乱 ，，，，责任之重大又让我天天如履薄冰。。。。。。每次人为、奖金的盘算总是算了又算查了又查 ，，，，却还总是心惊肉跳 ，，，，生怕有丝毫误差。。。。。。
激情事后 ，，，，我最先安于繁复的简朴操作之中。。。。。。面临数字 ，，，，虽不再以为畏惧 ，，，，却也感受不到它们的可爱。。。。。。每次都认真地执行着流程 ，，，，却只是机械地操作着公式 ，，，，心中早把接手事情之初立志在薪酬领域有所作为的誓言抛到了九霄云外。。。。。。直到有一天 ，，，，当我依旧把算好的奖金数交给向导签字 ，，，，期待向导知足的神情时 ，，，，向导一句看似不经意的问话：“你知道这个月公司要发几多奖金吗 ？？我们公司现在做了几多利润 ？？你以为合适吗 ？？”犹如醍醐灌顶 ，，，，我马上面红耳赤 ，，，，尴尬不已。。。。。。
我突然醒悟 ，，，，自己不应迷恋于机械的忙碌之中 ，，，，而应更多地明确数字的真正寄义。。。。。。以后 ，，，，我不但认真核对每一个数字 ，，，，并且对种种数字凭证差别的需要举行统计剖析 ，，，，制作出员工的收入汇总表、公司人工本钱投入表、营业部分谋划与激励比照情形表等等。。。。。。简单的数字经由整理 ，，，，竟然在不知不觉中展现出差别的寄义 ，，，，有的批注公司的谋划情形 ，，，，有的暗含着公司未来的生长偏向 ，，，，有的批注公司激励赏罚制度的运行现状 ，，，，有的告诉我们在薪酬治理中尚有哪些需要继续刷新。。。。。。
走入２００６年 ，，，，面临数字我不再感应忙乱 ，，，，最先对数字充满了情绪。。。。。。我希望自己可以读懂更大都字背后的寄义 ，，，，为公司提供更多有益的建议。。。。。。
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