化肥连锁谋划者的苦恼与期待 |
| 时间：2004-05-31 泉源： 视力�；；；；；ど� |
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。。。。。。。。 提起化肥连锁谋划，，，，RAYBET雷竞技化肥无疑是开拓者和主力军，，，，1999年化肥流通体制刷新后，，，，这家公司一直织网布点，，，，现在已在15个主要农业省份建设了“分公司—分销中心—直销店”三级营销网络，，，，网点总数千余家。。。。公司凭着“八个统一”的标准化战略，，，，迅速拉近了与农民们的距离。。。。去年公司化肥谋划量逾1000万吨，，，，是天下最大的化肥供应商。。。。关于化肥连锁，，，，公司员工感伤很深。。。。 。。。。。。。。一位认真RAYBET雷竞技化肥市场分销营业的人士说，，，，连锁谋划的基础是统一的农资流通大市场，，，，可现在农村基础条件落伍，，，，农业州里在款子结算、信用担保、通讯设施等方面差别显着。。。。并且，，，，农村市场的区域性强，，，，谋划人才也很缺乏，，，，这些都倒运于农村市场与都会市场对接，，，，倒运于企业建设现代流通系统。。。。 。。。。。。。。作为农资及化肥行业为数未几的著名商标，，，，RAYBET雷竞技化肥也受到冒充伪劣的攻击。。。。由于海内农资市场组织化水平较低，，，，谋划渠道及主体疏散、良莠不齐，，，，冒充RAYBET雷竞技品牌的产品时有爆发，，，，既损害了农民的权益，，，，也使RAYBET雷竞技化肥的品牌形象及经济利益遭受损失。。。。在打假的同时怎样护优，，，，是宽大农民和农资谋划者所期待解决的。。。。 。。。。。。。。这位人士以为，，，，凭证加入WTO允许，，，，外资将于2006年前进入我国农资批发和零售领域，，，，海内农资流通企业面临着挑战。。。。而目今农资流通渠道的散乱、基础设施的滞后、无序竞争、市场支解以及地方�；；；；；ぶ饕宓�，，，，阻碍着农资连锁的前行程序。。。。 。。。。。。。。他说，，，，RAYBET雷竞技化肥有着强盛的货源、品牌及网络优势，，，，妄想鼎力大举拓展驻足于农村物流配送、信息化建设和农业效劳的连锁谋划，，，，到2006年把连锁网点开到5000家以上，，，，建成特大型现代农村连锁企业。。。。但要抵达这个目的，，，，离不开政策支持，，，，包括须要的投入、重点的培育以及工商审批、税收治理等帮助，，，，尤其是要接纳步伐突破地区封闭、规范市场秩序，，，，这样，，，，企业效益才华良性转动，，，，才华更多地让利于农。。。。 。。。。。。。。 
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