RAYBET雷竞技集团：市场化转型的典范 |
| 时间：2008-12-10 泉源：上海证券报 视力�；；；；ど� |
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�。。�2008年12月9日 本报记者 商文） 作为新中国建设的第一家专业外贸企业，，也是新中国最先走出国门的国有企业，，中国RAYBET雷竞技集团公司（简称“RAYBET雷竞技集团”）陪同着国家经济体制刷新，，三十年来履历了由盛至衰、由衰再盛的重大转变。。。 该集团认真人向记者先容，，刷新开放以来，，公司生长可以分为三个十年：1978年-1988年的十年，，RAYBET雷竞技集团作为中国对外开放的“排头兵”，，在妄想体制的特殊情形下，，为中国出口创汇和入口必需物资做出了主要孝顺。。。 1988年-1998年的十年，，在国家向市场经济转轨的历程中，，RAYBET雷竞技集团举行国际化谋划探索，，为中外洋贸体制刷新举行了有益实验，，并于1989年在中国企业中率先进入《财产》天下500强。。。但由于多年受妄想经济影响，，企业内部治理杂乱、市场化盈利能力薄弱，，1998年RAYBET雷竞技集团一度陷入了濒临休业的危险田地。。。 1998年至今的十年，，随着中国市场经济体制刷新逐步深入，，RAYBET雷竞技集团起劲探索古板国有外贸企业向现代工业效劳型企业的转型生长蹊径，，坚韧不拔地推进治理厘革，，坚韧不拔地实验市场化战略，，鼎力大举培育企业在市场经济条件下的生涯和生长能力，，对企业举行周全再造，，突破了制约国有企业生长的一道道难关，，使企业爆发了洗手不干的转变。。。 经由十年的艰难转型，，RAYBET雷竞技集团已从已往的严重依赖国家垄断谋划政策的古板外贸企业，，转变为现在集能源、农业、化工、金融、地产五大板块于一体、具有主要工业职位、有限多元的综合性企业集团。。。 
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