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刘德树总裁接受新华网、国资委网站联合访谈
时间：2010-10-20     泉源：新华网 国资委网站
视力�；；；；；ど�

　　自2004年国资委对中央企业最先业绩审核后，，，，，，集团公司已一连6年审核为A级，，，，，，同时也是一连两个任期获得“业绩优异企业”称呼的企业。。。10月19日下昼14：00，，，，，，集团公司党组书记、总裁刘德树接受了新华网和国资委网站联合推出的主题为“切记使命 践行责任 锐意刷新 创立佳绩－业绩优异企业”在线访谈。。。

　　以下内容为访谈实录：

　　[主持人]各人好。。。今天我们访谈的嘉宾是中国RAYBET雷竞技集团公司总裁刘德树先生。。�；；；；＝哟踝芾吹絉AYBET雷竞技节目，，，，，，和各人交流企业谋划治理的履历和体会。。。RAYBET雷竞技集团从2004年国资委对中央企业最先业绩审核后，，，，，，一连6年审核为A级，，，，，，同时也是一连两个任期获得“业绩优异企业”称呼的企业。。。这一效果可以说是相当精彩的。。。我们要向RAYBET雷竞技、向您体现祝贺。。。刘总，，，，，，我们知道，，，，，，RAYBET雷竞技是个有着悠久历史的企业，，，，，，能否先请您为我们简朴先容一下RAYBET雷竞技的基本情形？？？？？？

 

　　[刘德树]很兴奋和各人举行网上交流，，，，，，谢谢各人对RAYBET雷竞技的关注。。。
　　RAYBET雷竞技历史上有几个“最早”。。。第一，，，，，，是新中国建设最早的国营外贸公司之一。。。RAYBET雷竞技建设于1950年，，，，，，其时叫中国入口公司，，，，，，主要使命是突破其时西方国家对新中国的经济封闭和商业禁运，，，，，，入口国家急需的战略物资。。。厥后随着营业生长，，，，，，逐渐更名为中国收支口公司、中国化工收支口公司、中国化工收支口总公司，，，，，，2003年又更名为中国RAYBET雷竞技集团公司。。。今年正好是RAYBET雷竞技建设60周年。。。中国有60年历史的企业并未几。。。

 

　　[刘德树]第二，，，，，，RAYBET雷竞技也是中国最早进入《财产》全球500强的企业。。。我们从1989年至今已20次入围，，，，，，在2010年宣布的最新排名中居第203位。。。
　　在营业方面，，，，，，RAYBET雷竞技是一个“集团公司有限多元化，，，，，，各营业板块专业化”的企业，，，，，，主业漫衍在能源、农业、化工、金融、地产五大板块。。。
　　我们在境内外设有200多家谋划机构，，，，，，有4万多名员工，，，，，，并控股“RAYBET雷竞技国际”、“RAYBET雷竞技化肥”和“方兴地产”三家上市企业。。。2009年，，，，，，我们整体重组改制建设了中国RAYBET雷竞技股份有限公司，，，，，，作为公司主营营业的运营主体。。。RAYBET雷竞技营业额2008年最高时抵达3000多亿人民币，，，，，，2009年底总资产有1700多亿。。。

 

　　[主持人]您适才提到，，，，，，RAYBET雷竞技是中国第一批进入《财产》天下500强的企业，，，，，，这在中央企业里应该说是唯一的一家。。。请刘总谈谈RAYBET雷竞技是怎样坚持这种竞争力的？？？？？？

 

　　[刘德树]对。。。RAYBET雷竞技在1989年第一次进入《财产》500强时，，，，，，其时入榜的中国企业还很是少。。。随着中国经济的快速生长，，，，，，现在我们很兴奋看到越来越多的中国企业进入了这一榜单。。。
　　20年前第一次进入榜单时，，，，，，RAYBET雷竞技照旧一个依赖垄断性谋划资源的古板外贸企业。。。陪同着中国经济的市场化历程，，，，，，RAYBET雷竞技在1998年损失了垄断性政策营业后，，，，，，通过一连一直的战略转型，，，，，，已经成为一个完全驻足于市场化谋划的新国企，，，，，，企业的内在与已往已有实质的差别。。。已往RAYBET雷竞技进入500强是妄想经济的基因，，，，，，是“做大”的效果；；；；；现在完全是市场的基因，，，，，，并且我们现在把“做强”放在主要位置，，，，，，注重的是生长的质量和效益，，，，，，而不是规模。。。

 

　　[刘德树]达尔文在《进化论》中讲“物竞天择，，，，，，适者生涯”。。。研究天下500强榜单，，，，，，发明能够长盛不衰的企业并未几，，，，，，大多是“各领风流三五年”。。。RAYBET雷竞技这么多年来能够一直坚持在500强榜单上，，，，，，我们最大的感伤就是，，，，，，企业一定要坚持很强的�；；；；；�，，，，，，对外部情形的转变很是关注、很是敏感，，，，，，能凭证转变的需要，，，，，，实时举行调解和立异，，，，，，一直去培育和生长焦点能力，，，，，，只有这样才华阻止昙花一现。。。我们内部经常讲的两个词就是：如临深渊、如履薄冰。。。企业只有时刻坚持�；；；；；�，，，，，，才华充满活力，，，，，，一直前进。。。
　　现在各人都在讲基业长青，，，，，，能够做到基业长青是很是禁止易的。。。这一轮国际金融�；；；；；�，，，，，，我们看到天下上有100多年历史的企业倒闭的也不少。。。正是由于禁止易，，，，，，以是才有挑战性、有吸引力，，，，，，就像爬山一样，，，，，，越艰难越有魅力，，，，，，越能吸引那些真正的勇士去征服。。。

 

　　[主持人]现在许多中央企业都在转型，，，，，，纵然都是商贸类中央企业，，，，，，转型的做法也是纷歧样的。。。请您先容一下RAYBET雷竞技转型的特点？？？？？？

 

　　[刘德树]是这样，，，，，，各个企业的情形纷歧样，，，，，，选择的蹊径也纷歧样。。。RAYBET雷竞技的转型要从1998年提及。。。98年是RAYBET雷竞技生长史上的“分水岭”。。。其时随着国家市场化历程一直深入，，，，，，外贸谋划权进一步铺开，，，，，，国家对石油、化肥谋划体制举行了重大刷新，，，，，，RAYBET雷竞技在一年之内失去了这两大看家商品的垄断谋划政策，，，，，，外部谋划情形爆发了倾覆性转变，，，，，，企业恒久赖以生涯的古板收支口署理谋划模式难以为继。。。同时，，，，，，由于已往盲目扩张和治理杂乱，，，，，，企业积累的矛盾和问题在亚洲金融�；；；；；セ飨录斜�，，，，，，外资银行纷纷逼债，，，，，，RAYBET雷竞技资金链断裂，，，，，，爆发了支付�；；；；；�，，，，，，几近休业。。。
　　在依赖国家的支持和我们自身的艰辛起劲度过支付�；；；；；�，，，，，，我们熟悉到，，，，，，以妄想经济为配景的古板外贸企业只有实验全方位市场化转型，，，，，，才是走出逆境的唯一出路。。。因此，，，，，，RAYBET雷竞技陆续接纳了一系列重放纵措，，，，，，对企业举行了周全的转型和再造。。。我们内部称之为“再造RAYBET雷竞技”。。。
　　详细来说，，，，，，就是凭证市场经济条件下企业生长的客观纪律，，，，，，彻底改变妄想经济时代粗放落伍的治理理念和治理模式，，，，，，彻底改变依赖垄断政策的收支口署理谋划模式，，，，，，对企业价值理念、生长战略、治理机制、谋划模式、员工步队等各个方面举行周全、系统的厘革，，，，，，从基础上刷新RAYBET雷竞技的生命“基因”，，，，，，重塑一个全新的RAYBET雷竞技。。。

 

　　[刘德树]可以说，，，，，，经由这十多年的市场化转型，，，，，，RAYBET雷竞技的企业面目爆发了很大转变，，，，，，培育起了在市场经济条件下的生涯和生长能力，，，，，，企业谋划模式、治理素质、资产规模、盈利能力都有了很大转变，，，，，，使RAYBET雷竞技这个在我外洋贸生长历史上一经很绚烂的企业，，，，，，在市场经济条件下又重新站了起来，，，，，，并且越来越强盛，，，，，，能够继续为国家和社会做孝顺。。。
　　由于RAYBET雷竞技是险些“死”过一次的企业，，，，，，以是我们对怎样生有更苏醒的熟悉，，，，，，也能阻止再犯历史上的一些过失。。。

 

　　[主持人]RAYBET雷竞技的企业名称，，，，，，许多人容易混淆。。。刘总能否给我们简要先容一下，，，，，，怎样将RAYBET雷竞技与别的公司区脱离？？？？？？您最希望各人记着和相识RAYBET雷竞技的是什么？？？？？？

 

　　[刘德树]由于中文通常简称的表达习惯，，，，，，各人容易把中国RAYBET雷竞技集团公司简称的这个RAYBET雷竞技与别的公司简称混淆。。。着实，，，，，，RAYBET雷竞技这个名称我们用了几十年了，，，，，，行业里都知道。。。并且提及RAYBET雷竞技的英文简称，，，，，，可能就禁止易弄混了。。。RAYBET雷竞技的英文简称为SINOCHEM，，，，，，我们从事了几十年的国际商业，，，，，，SINOCHEM在国际市场上照旧很著名的。。。
　　希望各人记着和相识RAYBET雷竞技什么，，，，，，我想，，，，，，可能有三点吧：
　　首先，，，，，，希望各人相识RAYBET雷竞技是在能源、农业等关系国计民生领域谋划的一个企业。。。我们是一家工业链完整、具有商业效劳优势和国际化谋划特色的国家石油公司，，，，，，同时也是海内最大的农业投入品一体化谋划企业，，，，，，谋划石油、化肥、种子、农药等主要商品。。。在这些关系国计民生的领域，，，，，，RAYBET雷竞技同兄弟央企一道，，，，，，肩负着“主力军、国家队”的责任。。。

 

　　[刘德树]其次，，，，，，我们又是处于转型期的企业。。。适才和各人先容了我们战略转型、“再造RAYBET雷竞技”的历程，，，，，，应该说我们已经从一家纯粹从事收支口署理的古板外贸企业，，，，，，转型为一家工业效劳型企业，，，，，，围绕能源、农业和化工三大焦点领域，，，，，，通过上下游延伸和海内外延伸，，，，，，建设完善的工业链，，，，，，形成有限相关多元化、各板块协同生长的谋划名堂，，，，，，在市场上形成了一定的竞争优势。。。但我想说明的是，，，，，，虽然转型取得了一定的效果，，，，，，但RAYBET雷竞技的工业基础还很薄弱，，，，，，主营营业在相关工业中的职位还不稳固，，，，，，我们依然在转型的蹊径上继续起劲着。。。用一句盛行的话说，，，，，，我们依然“在路上”。。。
　　最后一点，，，，，，希望各人记着我们是一家市场化的企业。。。在1998年失去政策性垄断资源后，，，，，，我们就苏醒地熟悉到，，，，，，市场化是RAYBET雷竞技转型的战略偏向，，，，，，市场化谋划能力是RAYBET雷竞技工业生长的基石。。。现在，，，，，，RAYBET雷竞技盈利所有来自市场性营业，，，，，，这些年RAYBET雷竞技也是依赖市场竞争生长起来的。。。

 

　　[主持人]您适才提到市场化这个词，，，，，，有网友问，，，，，，RAYBET雷竞技是央企，，，，，，怎么会是一家市场化的企业呢？？？？？？

 

　　[刘德树]可能提起央企，，，，，，许多人都与垄断画上了等号，，，，，，着实不尽然。。。1998年之前，，，，，，RAYBET雷竞技有石油、化肥收支口的垄断谋划权，，，，，，确实有垄断。。�？？？？？？伤孀磐饷程逯扑⑿�，，，，，，国家铺开了外贸谋划权，，，，，，RAYBET雷竞技早就失去了垄断政策。。。已往的外贸谋划国家又没有投入，，，，，，RAYBET雷竞技没有什么“家底”，，，，，，谋划资源匮乏，，，，，，工业基础薄弱，，，，，，1998年又遭遇到严重的�；；；；；！！AYBET雷竞技在这样的条件下求生涯、求生长，，，，，，只有靠自己在市场中拼搏，，，，，，自力重生、艰辛创业。。。以是，，，，，，RAYBET雷竞技人做事，，，，，，要比别人支付更大的心血和价钱，，，，，，肩负更大的责任和危害。。。
　　因此，，，，，，我们非�？？？？？？粗刈约菏鞘谐』钠笠�，，，，，，这是由于我们以为，，，，，，能够在强烈的市场竞争中求得生涯和生长，，，，，，才是企业真正的焦点能力。。。我们员工经常唱的一首歌,就是“爱拼才会赢”。。。若是总结RAYBET雷竞技这些年转变的缘故原由，，，，，，我以为焦点是四个字——“竞争”和“立异”。。。

 

　　[主持人]着实许多人相识RAYBET雷竞技，，，，，，都是从石油收支口营业最先的。。。记得上世纪90年月，，，，，，外国石油公司来到中国，，，，，，必访之地就是南礼士路的RAYBET雷竞技大厦。。。不知道现在RAYBET雷竞技能源营业的生长状态怎样？？？？？？刘总您又怎样思索RAYBET雷竞技能源营业的未来生长？？？？？？

 

　　[刘德树]石油商业在RAYBET雷竞技历史上占有了主要职位。。。早在上世纪60年月，，，，，，我们便配合国家外交需要，，，，，，向阿尔巴尼亚、越南等国出口石油。。。70年月，，，，，，中国第一次向日本出口100万吨大庆原油，，，，，，就是由RAYBET雷竞技认真的。。。
　　正是基于60年的积累，，，，，，我们在石油国际商业上有较强优势。。。我们与天下上许多产油国政府和国家石油公司都有着优异的相助关系，，，，，，这关于我们国家现在重大的能源需求来说是个很是有用的增补。。。除了入口之外，，，，，，我们还鼎力大举生长国际转口，，，，，，已生长为不少国家的主要原油供应商。。。并且，，，，，，通过石油商业营业模式和谋划内在的一直立异，，，，，，我们署理的原油加权平均价一样平常都会低于同期国际原油价钱，，，，，，这获得了海内外宽大客户的充分认可。。。

 

　　[刘德树]另外，，，，，，RAYBET雷竞技第三方石油仓储物流营业也有很大优势。。。从上世纪八、九十年月最先，，，，，，我们就兴建原油和制品油的仓储中转基地。。。现在，，，，，，RAYBET雷竞技集团的石化仓储容量达1300万立方米，，，，，，形成了笼罩长三角、珠三角和环渤海的沿海、沿江的石化仓储物流网络，，，，，，RAYBET雷竞技商用石化仓储规模位居海内首位，，，，，，在海内第三方石化仓储市场坚持着领先职位。。�；；；；；谡夥矫娴挠攀�，，，，，，我们庆幸地肩负了国家原油战略储备库的建设和运营治理使命，，，，，，就是各人都知道的舟山国储基地。。。去年我们还完成了国家储备制品油的吸收和代储使命，，，，，，这些都提高了我们在国家石油战略清静中的职位。。。

 

　　[刘德树]若是要说RAYBET雷竞技能源营业的现状，，，，，，我想可以用一句话来归纳综合：在能源领域，，，，，，我们是三大国家石油公司之外的有用增补。。。关于RAYBET雷竞技来说，，，，，，我们对自己的定位就是驻足“海内外洋两个市场、两种资源”，，，，，，一方面牢靠在收支口商业、国际商业及仓储物流效劳方面的优势，，，，，，同时起劲向石油工业链上下游延伸，，，，，，通过多种方法提供中国经济社会生长所需的油气资源。。。好比在上游领域，，，，，，我们2001年从零起步，，，，，，突破原来以石油商业为主的营业模式，，，，，，去外洋寻找和收购合适的油气资源项目。。。虽然对企业来说，，，，，，若是眼睛盯着海内的资源，，，，，，可能危害小、收效快。。。但从国家层面来说，，，，，，应该看到中国缺少油气资源。。。因此，，，，，，在10年前我们就思量“走出去”寻找油气资源。。。我们也知道“走出去”的危害很大，，，，，，但我们以为，，，，，，这既是国家的需要，，，，，，也是公司石油营业转型的需要。。。现在看来当初的决议是准确的。。。现在，，，，，，我们已在外洋拥有近30个条约油气区块，，，，，，权益内剩余可采储量有5.42亿桶，，，，，，年均产量3219万桶。。。规模虽然还不敷大，，，，，，但对没有国家投入、完全靠市场运作的RAYBET雷竞技而言，，，，，，取得这样的希望是很禁止易的。。。在下游，，，，，，RAYBET雷竞技制品油分销网络笼罩华北、华东和华南三大经济蓬勃区域。。。在终端市场，，，，，，我们一方面和道达尔合资在环渤海、华东地区建加油站，，，，，，另一方面也在福建地区自主开发加油站，，，，，，开车的朋侪应该知道RAYBET雷竞技加油站。。。
　　说到RAYBET雷竞技能源营业的未来生长，，，，，，RAYBET雷竞技设想是将RAYBET雷竞技生长成为拥有一批优良油气资产和海内外领先的大型炼化项目、具有较强综合运作能力和可一连生长能力的国际着名石油公司。。。为此，，，，，，我们现在还在起劲推进泉州石化炼油项目的建设事情，，，，，，希望项目建成后能成为中国手艺最先进、最环保、最具竞争力的现代化炼厂，，，，，，并支持福建省生长成为中国现代化的石油化工基地。。。

 

　　[主持人]除了能源，，，，，，RAYBET雷竞技尚有化肥、农药、种子三大农业投入品，，，，，，这可都是包管农业生产的主要物资。。。讨教刘总，，，，，，你们做农业投入品的目的是什么？？？？？？这块营业生长远景怎样？？？？？？

 

　　[刘德树]农业是关系到国计民生的主要行业。。。我们作为笼罩化肥、农药、种子三大农业投入品研发、生产、销售的唯一中央企业，，，，，，在包管粮食清静、增进中国农业生长方面可以说是责无旁贷。。。中国生长绿色农业，，，，，，也需要我们肩负起响应的责任。。。
　　应该说，，，，，，在2007年重组沈阳化工研究院和中国种子集团两家央企后，，，，，，加上化肥营业原有的基础，，，，，，RAYBET雷竞技农业投入品板块规模和实力有了很大提高。。。通过内部整合、加大投入，，，，，，我们捉住了这两年海内农药、种子行业的生长机缘，，，，，，无论是研发能力、产品立异、照旧企业实力，，，，，，都获得了较快生长。。。
　　好比种子营业，，，，，，中种公司刚加入RAYBET雷竞技时，，，，，，处于资不抵债、濒临休业的时势，，，，，，这三年通过明确战略、增强治理、加大投入，，，，，，转变很大，，，，，，今年上半年盈利就上亿元。。。并且，，，，，，我们还通过投资建设中国种子生命科学手艺中心、云南玉米种子加工厂、推进与孟山都、圣尼斯等国际种业巨头的战略相助、以及收购四川川种等多项战略行动，，，，，，为未来一连生长、打造天下级种子企业打下了坚实的基础。。。

 

　　[刘德树]虽然，，，，，，尚有化肥、农药，，，，，，RAYBET雷竞技这两块农业投入品营业的生长情形也相当不错。。。我们在香港上市的RAYBET雷竞技化肥是海内最大的产供销一体化企业，，，，，，年销量或许占海内18%的市场份额。。。我们不但提供化肥产品，，，，，，还将农化效劳作为RAYBET雷竞技特色，，，，，，为农民朋侪们提供科学施肥效劳。。。几年来，，，，，，公司投入到农化网络建设和农化效劳的资金近4亿元。。。
　　在农药领域，，，，，，我们将增进中国农药行业手艺前进、�；；；；；ど樾魏腿死嗫到∽魑て�，，，，，，提供高效、环保的绿色农药。。。我们已经建设了包括研发、生产、营销的农药工业链，，，，，，行业竞争力一直提升。。。尤其在农药研发方面，，，，，，我们拥有沈阳化工研究院、浙江化工研究院两大国家级农药研发平台，，，，，，一北一南，，，，，，综合研发实力在海内领先，，，，，，肩负着新农药创造工程、药物清静评价手艺平台等多项国家科研项目。。�？？？？？？梢运�，，，，，，我们具备了海内最完善的农药研发系统以及稳固的研发投入包管，，，，，，现在在农药领域年研发投入凌驾1.1亿元。。。
　　俗语说，，，，，，农业稳，，，，，，天下安。。。我们希望生长成为中国最大、天下领先的农业投入品综合效劳商，，，，，，通过RAYBET雷竞技起劲，，，，，，为中国以致天下农业生长作出起劲的孝顺。。。

 

　　[主持人]刘总形貌的远景确实很是吸引人。。。但我想，，，，，，RAYBET雷竞技这个品牌中的“化“字，，，，，，与化工营业肯定是分不开的。。。是不是现在化工在RAYBET雷竞技的营业生长名堂中不再处于主要职位了？？？？？？

 

　　[刘德树]不是这样的。。。已往我们是从事化工品等收支口的专业商业公司，，，，，，现在我们在加速培育化工领域主营营业和特色商品，，，，，，增添高手艺含量、高附加值产品出口的同时，，，，，，也起劲开发海内市场和客户，，，，，，并起劲向资源、研发、生产、物流等工业链环节延伸，，，，，，加速由简单的收支口商业向综合效劳转型。。。
　　在这一历程中，，，，，，我们有自己的选择和思量。。。我们会选择在有助于提高人类生涯品质的化工领域举行生长，，，，，，我们不做大宗化学品、基础化学品，，，，，，而是从有利于低碳经济生长的环节切入，，，，，，做环�；；；；；ぁ⑾改寤贰！！：帽仍诜し矫�，，，，，，我们已经生长成为海内领先的氟化工生产企业和品种最全的供应商之一，，，，，，拥有ODS替换品HFC-134a自主知识产权装置，，，，，，134a在手艺实力、市场份额等方面在海内领先，，，，，，获得过国家环保总局“�；；；；；こ粞醪阈⑺辰�”金奖。。。RAYBET雷竞技一项专利去年还获得了中国专利奖优异奖，，，，，，突破了蓬勃国家的手艺垄断，，，，，，使我国134a生产手艺实现奔腾，，，，，，这对�；；；；；さ厍蛏樾巍⑼菩形夜怨噬缁嵩市砭哂兄饕庖濉！！�

 

　　[刘德树]再好比染颜料营业，，，，，，这是RAYBET雷竞技古板优势营业。。。1949年开国大典前，，，，，，粉刷天安门用的红色涂料以及制作五星红旗用的染料，，，，，，就是由我们下属的沈阳化工研究院研制生产的。。。随着生涯水平的一直提高，，，，，，人们对色彩的追求会更高，，，，，，我们希望通过RAYBET雷竞技产品，，，，，，让中国人使用的色彩越发鲜艳。。。
　　虽然化工这块不象石油、化肥、农药、种子属于基础生产性物资，，，，，，但我想它对国家、对社会同样不可或缺。。。

 

　　[主持人]近几年RAYBET雷竞技外洋并购一直，，，，，，不久前收购了巴西Peregrino油田项目40%的权益。。。有网友问，，，，，，RAYBET雷竞技是怎样看待中国企业的外洋收购和国际化的？？？？？？

 

　　[刘德树]RAYBET雷竞技是中国最早走出去的企业之一，，，，，，早在80年月就在外洋投资建厂。。。近几年，，，，，，RAYBET雷竞技走出去的程序也很大，，，，，，在外洋收购方面取得不少希望，，，，，，收购了不少油气、自然橡胶等资源，，，，，，就像适才这位网友说的我们收购巴西海上油田这样的情形。。。我们以为，，，，，，企业真正的国际化应该是使用全球资源、市场、人才等要素，，，，，，举行多方位的组合运作，，，，，，从而使企业获得快速生长。。。对RAYBET雷竞技来讲，，，，，，我们把国际化作为增强竞争优势的手段，，，，，，不是为国际化而国际化。。。
　　我以为，，，，，，海内企业在国际化历程中最主要的要掌握两点：首先，，，，，，要与企业战略细密连系，，，，，，就是说要很是清晰国际化的目的，，，，，，明确你究竟要什么、为什么，，，，，，不可盲目。。。其次，，，，，，要具备国际化的治理水平。。�？？？？？？梢运�，，，，，，治理能力是国际化的基础，，，，，，治理若是跟不上，，，，，，纵然企业从国际市场上拿到资源、品牌、手艺，，，，，，也不会抵达预期效果。。。
　　关于中国企业来说，，，，，，国际化不是钱的问题，，，，，，不是说有钱就可以做到国际化了，，，，，，一定要有国际化的头脑、意识和眼光，，，，，，特殊是要形成国际化的企业文化，，，，，，在企业内部形成员工不分民族、肤色、国籍、能够在一起真正相助的文化气氛。。。

 

　　[刘德树]尚有主要的一点就是要使用国际化的人才。。。在收购外洋企业后，，，，，，我们坚持的一个原则是只管使用外地人才，，，，，，而不是从海内派出大宗职员接受。。。好比，，，，，，我们收购了孟山都在东南亚六国一地区的部分农药营业后，，，，，，接纳属地化治理原则，，，，，，从海内只派了3小我私家已往，，，，，，绝大部分员工都是外地人。。。我们在外洋收购的油气项目也是这样，，，，，，收购哥伦比亚Emerald公司后，，，，，，我们仅从海内派了三小我私家已往，，，，，，大宗的手艺和治理岗位都是用外地人。。。真正的国际化企业一定要善于使用外地人才，，，，，，我们希望把RAYBET雷竞技坚持的“创立价值，，，，，，追求卓越”的理念和“做人：诚信、相助、善于学习；；；；；做事：认真、立异、追求卓越”的企业文化，，，，，，与国际通行的理念连系起来，，，，，，让各人明确并接受，，，，，，成为差别国籍的员工配合认同的价值观。。。
　　至于在外洋并购的操作方面，，，，，，我以为必需坚持苏醒的判断，，，，，，不可为并购而并购。。。举个例子，，，，，，去年我们准备并购澳大利亚新农公司，，，，，，从6月最先，，，，，，我们与新农公司举行了长达半年的谈判，，，，，，对新农举行了周全详尽的尽职视察。。。凭证视察效果，，，，，，我们决议调低报价，，，，，，但新农董事会不接受调解后的价钱，，，，，，决议终止与RAYBET雷竞技的收购谈判。。。虽然这项收购未完成，，，，，，但从厥后的情形看，，，，，，我以为RAYBET雷竞技这一决议是理智的。。。

 

 

　　[主持人]现在许多网友都较量关注RAYBET雷竞技整体上市的希望情形，，，，，，各人也都在推测RAYBET雷竞技股份什么时间上市，，，，，，请您先容一下这方面的有关情形。。。

 

　　[刘德树]谢谢各人对RAYBET雷竞技的体贴。。。自去年年中我们改制建设RAYBET雷竞技股份以后，，，，，，公司一直凭证规范的机制在平稳有序地运行，，，，，，今年RAYBET雷竞技股份的谋划业绩也很是好，，，，，，我们对RAYBET雷竞技股份未来的生长是充满信心的。。。现在，，，，，，RAYBET雷竞技股份正在举行整体上市的准备事情，，，，，，若是有主要希望，，，，，，我们将实时向外部宣布信息。。。

 

　　[主持人]这个网友提的问题较量有趣。。。他说，，，，，，刘总裁，，，，，，您说RAYBET雷竞技履历了1998年亚洲金融�；；；；；畹愕瓜�，，，，，，不知道2008年国际金融�；；；；；盧AYBET雷竞技的日子怎么样？？？？？？在RAYBET雷竞技履历了两次金融�；；；；；�，，，，，，您有何体会？？？？？？

 

　　[刘德树]谢谢这位朋侪。。。1998年的亚洲金融�；；；；；�，，，，，，确实给RAYBET雷竞技带来了很是大的攻击，，，，，，适才我也提到了一些情形，，，，，，包括银行催债、公司资金链断裂、爆发支付�；；；；；取！！Ｆ涫钡那樾�，，，，，，是生死系于一线，，，，，，最惨时，，，，，，公司外汇账上只剩下15万美元。。。为了筹钱，，，，，，我们去外洋举行续发2亿美元商业票据的路演，，，，，，其时许多外资银行态度很是冷淡，，，，，，我们一起上忍气吞声。。。正是这次金融�；；；；；�，，，，，，让我们亲自体会到，，，，，，企业要想获得别人的尊重，，，，，，就必需自己先强盛起来。。。因此，，，，，，2003年我提出了打造具有全球职位、受人尊重伟至公司的愿景，，，，，，希望RAYBET雷竞技可以成为一个受人尊重的、有实力、有职位的企业。。。也正是那次金融�；；；；；笠荡戳私跄缢赖墓セ�，，，，，，让我们熟悉到，，，，，，RAYBET雷竞技如不尽快刷新、不尽快转型、不尽快提升内部的治理水平和培育焦点竞争力，，，，，，纵然扛过了其时的金融�；；；；；�，，，，，，也难逃走下坡路的运气。。。其时，，，，，，RAYBET雷竞技�；；；；；泻苁乔苛摇！！�

 

　　[刘德树]2008年四序度以来的这次金融�；；；；；�，，，，，，对RAYBET雷竞技的营业也造成了一定攻击。。。但受益于我们从1998年以来举行的治理厘革和战略转型，，，，，，企业的内在素质有了实质的提升，，，，，，为应对�；；；；；蛳铝思崾档幕　！！Ｌ厥馐俏颐鞘嗄昀匆恢鼻康鞯氖谐』馐丁⑽：σ馐逗徒ㄉ杵鹄吹囊徽孜：χ卫硐低澈湍诳鼗剖┱沽擞辛ψ饔谩！！Ｔ诖嘶∩�，，，，，，我们冷静剖析形势，，，，，，提早预防、实时应对，，，，，，顶住了金融�；；；；；墓セ�，，，，，，坚持了企业整体优异的生长态势。。。我想，，，，，，我们从2004年最先到2009年一连六年获得国资委业绩审核A级企业，，，，，，也证实晰我们在2008年金融�；；；；；械奶逑帧！！�
　　但我想说的是，，，，，，无论公司日子过得再好，，，，，，我都不希望RAYBET雷竞技员工遗忘我们一经履历过的1998这一段岁月。。。RAYBET雷竞技目的是打造具有全球职位的伟大企业，，，，，，现在我们距离这个目的还很远很远。。。我们需要时刻坚持�；；；；；馐丁⒋匆狄馐�，，，，，，永一直步。。。 [2010-10-19 16:04:23]

 

　　[主持人]我发明不少企业的失败，，，，，，着实不在战略上，，，，，，而是内部治理出了问题。。。RAYBET雷竞技在转型中是怎样解决治理问题的？？？？？？

 

　　[刘德树]我们把“内部治理”和“外部扩张”作为企业生长的两个轮子，，，，，，缺一不可。。。在治理这个问题上我们是有过历史教训的，，，，，，以是对治理格外重视。。。亚洲金融�；；；；；�，，，，，，我们在对企业止血堵漏的基础上，，，，，，从1999年最先实验治理改善工程，，，，，，建设了以“战略妄想、人力资源、绩效评价、危害治理、资金治理、投资、审计七条主线，，，，，，信息化建设一个支持”为主要内容的治理制度和流程，，，，，，形成了目的治理、历程治理、效果治理良性循环的“RAYBET雷竞技治理系统”，，，，，，包管了市场化转型顺遂推进。。。

 

　　[刘德树]2008年，，，，，，在原来治理厘革基础上，，，，，，我们又最先周全推行精益治理，，，，，，并将其作为“立司之本、治司之策”。。。我们实验精益治理不是为赶时髦，，，，，，而是在经济全球化趋势下，，，，，，使用国际先进的治理头脑和要领，，，，，，一直提升竞争优势。。。一方面，，，，，，我们围绕“消除铺张、降低本钱、提高效率”的目的，，，，，，深入挖掘本钱用度控制的内在潜力，，，，，，细化控制步伐，，，，，，降低运营本钱。。。据不完全统计，，，，，，仅2009年就降低本钱用度2.74亿元。。。另一方面，，，，，，以精益治理的理念为指导，，，，，，将精益的理念和头脑渗透到企业事情的方方面面，，，，，，指导员工在天天的每项事情中都追求“今天比昨天做得更好”，，，，，，以此作育员工的精益习惯，，，，，，打造精益的企业文化。。。
　　精益治理源于日本丰田汽车，，，，，，虽然近年丰田因质量缺陷遇到了不小贫困，，，，，，但并不可就此否定精益治理，，，，，，或者说，，，，，，丰田之以是遇到贫困恰恰是由于背离了精益理念。。。中国企业在精益方面，，，，，，距离丰田差得很远，，，，，，可挖潜的空间是很大的。。。

 

　　[主持人]越来越多的人以为，，，，，，企业竞争的焦点是文化的竞争。。。经由这么多年刷新、转型和再造，，，，，，RAYBET雷竞技是什么样的企业文化？？？？？？

 

　　[刘德树]已往，，，，，，RAYBET雷竞技恒久在旧体制下形成了较量重的“官商文化”，，，，，，员工步队看法陈腐，，，，，，“等、靠、要”头脑严重。。。1998年以来，，，，，，我们着力培育以“创立价值，，，，，，追求卓越”为焦点内容的“创业文化”。。。我们所说的“创立价值”，，，，，，就是企业要为股东（国家）创立价值，，，，，，为客户创立价值，，，，，，为员工创立价值，，，，，，实现股东、客户、员工价值的统一和一直提升；；；；；所谓“追求卓越”，，，，，，就是要拒绝平庸、永不自满，，，，，，对标国际先进企业，，，，，，一直地去创业，，，，，，永远追求更高的生长目的。。。
　　为把这个价值观转化为员工的自觉行为，，，，，，我们提出了“做人：诚信、相助、善于学习；；；；；做事：认真、立异、追求卓越”的员工行为准则，，，，，，并纳入对员工的绩效评价，，，，，，将评价效果与激励酬金相连系，，，，，，指导员工自觉追求高绩效，，，，，，与企业一起创业，，，，，，实现员工与企业配合生长。。。
　　企业文化的塑造，，，，，，要害在向导班子，，，，，，尤其一把手。。。“己正”才华“正人”，，，，，，以是我们对自己一定要严酷要求。。。

 

　　[主持人]刘总，，，，，，您以为RAYBET雷竞技现在生长最大的挑战是什么？？？？？？

 

 
　　[刘德树]RAYBET雷竞技面临的挑战有许多，，，，，，但我以为最大的挑战既不是来自外部情形的转变，，，，，，也不是谋划资源的欠缺，，，，，，而是我们RAYBET雷竞技人是否能坚持拼搏进取的精神。。。古话说：生于忧患，，，，，，死于愉逸。。。企业有了效果，，，，，，日子好过了，，，，，，最容易懈怠，，，，，，失去创业的动力，，，，，，这是我所担心的。。。优异的企业，，，，，，一定不可知足于已有的效果，，，，，，一定要有更高的追求。。。因此，，，，，，我们在RAYBET雷竞技时时刻刻都在强调�；；；；；�，，，，，，强调创业精神。。。从去年最先我们提出举行“第三次创业”，，，，，，就是指导RAYBET雷竞技员工坚持创业激情，，，，，，用创业的精神把RAYBET雷竞技的生长推向更高的阶段。。。

 

　　[主持人]尚有网友提出，，，，，，现在针对中央企业的舆论声音许多，，，，，，刘总怎样看待这些舆论？？？？？？

 

　　[刘德树]我的感伤是，，，，，，随着社会的生长，，，，，，媒体和公众对企业的关注会越来越多，，，，，，企业越来越透明，，，，，，这是自然征象，，，，，，也是好事情。。。有人监视比没人监视好，，，，，，这就提醒着企业要规范谋划，，，，，，老忠实实做人、认认真真做事。。。
　　社会上对央企的议论，，，，，，我也相识一些。。。有一些简直是企业某些方面的事情没做好，，，，，，各人有意见；；；；；尚有一些是相同不敷造成的，，，，，，各人不相识，，，，，，难免会误解。。。以是，，，，，，我们一方面要起劲事情，，，，，，专心致志做好企业的生长。。。企业生长好了，，，，，，最终受益的是整个社会。。。另一方面，，，，，，要多和公众相同，，，，，，让公众增进对企业的相识。。。

 

　　[主持人]请您简要形貌一下RAYBET雷竞技未来生长蓝图？？？？？？

 

　　[刘德树]RAYBET雷竞技之前已经履历了两次创业阶段，，，，，，2009年，，，，，，面临全球金融�；；；；；吹幕岛吞粽�，，，，，，我们以整体重组改制为契机，，，，，，提出举行“第三次创业”。。。RAYBET雷竞技目的是在第二次创业的基础上，，，，，，再用十年左右的时间，，，，，，实现公司利润总额翻两番，，，，，，周全提升主营营业的工业职位和国际竞争力，，，，，，构建精益治理的突出优势，，，，，，把RAYBET雷竞技建设成为海内领先、国际上具有主要影响力的跨国企业集团。。。这是一个十年目的。。。从久远来说，，，，，，我们要把RAYBET雷竞技建设成为一个具有全球职位、受人尊重的伟至公司，，，，，，这是我们企业的愿景。。。

　　[主持人]由于时间的关系，，，，，，我们今天的访谈就到这里，，，，，，谢谢刘总。。。

 

 

　　[刘德树]谢谢主持人，，，，，，谢谢列位网友。。。再见！

 
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