高世明 |
| 时间：2017-08-16 泉源： 视力�；；； ；；；ど� |
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高世明大学结业后，，，从公司下层的车间手艺员干起，，，历任车间主任、生产司理、工厂总司理、公司生产副总司理、直到担当公司高管COO。。。。。。无论在何种岗位，，，他都是一心扑在事情上，，，高昂进取，，，开拓立异，，，勇于贡献，，，效果显著。。。。。。 高世明加入了获得国家科技前进奖项目“亲核芳环取代氢新途径及液相催化氢化新要领一连制备rt-培司”新工艺的开发研究。。。。。。使用该项高新手艺，，，主持完成了《年产8万吨橡胶防老剂4020、4010na及10万吨中心体rt培司清洁生产项目》及新工厂的建设事情，，，现在这个工厂是公司第一大生产基地，，，累计实现销售收入50亿元。。。。。。 高世明恒久从事化工生产治理和手艺事情，，，在化工工艺提升和刷新方面，，，积累了富厚的知识和履历。。。。。。他主持的防老剂6ppd催化剂钝化研究，，，获得专利授权，，，为公司解决了生产前期爆发大宗次品的问题，，，单炉催化剂使用寿命延伸了6个月，，，单炉产量增添了30%左右；；； ；；；他主持的防老剂中心体rt培司工艺手艺立异研究，，，开发出新的催化加氢工艺，，，即降低了清静危害，，，又降低了产品能耗，，，仅此一项每年为公司节约资金6000多万元。。。。。。 担当公司COO以来，，，面临日益严肃的化工清静、环保形势，，，他主扶引进了杜邦清静治理系统，，，通过多年的运行，，，公司已形成了自己奇异的清静文化，，，一连三年实现生产清静b级以上“0”事故目的，，，并提出了以清静治理提升公司周全治理的理念，，，现在清静已形成公司焦点竞争力的一部分。。。。。。 在原质料采购方面，，，实现了集团集中采购，，，要害质料硝基苯、苯胺、mibk接纳公式价，，，形成科学的价钱形成机制，，，在稳固、清静供应的基础上，，，包管公司采购的原质料低价钱，，，每年为公司节约资金3000多万元。。。。。。 高世明同志营业能力精湛、化工知识履历富厚，，，又加上勤学苦干，，，充分起到了模范带举措用。。。。。。在他的引领之下，，，为公司作育了一批优异人才，，，打造出一支开拓进取的治理团队，，，取得了不菲的业绩。。。。。。 
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