刘跃俊 |
| 时间：2017-08-18 泉源： 视力�；；；；ど� |
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协助项目工程投资治理，，，2016年项目工程投资获得有用控制，，，为公司节约上百万美元用度 协助与作业者商谈降低钻机计划，，，将四部钻机计划调解为零部钻机计划；；；；协助催促作业者重谈效劳商费率；；；；经由重复核实钻机条约、比照等停及早期终止用度，，，施压作业者对钻机等停计划重新安排，，，节约公司权益内钻机停费数百万美元。。。。 每月对cashcall举行详细剖析并实时与相助方交流澄清发明的问题，，，与作业者相同钻完井工程的主要危害, 施压作业者控制工程投资。。。。 认真总结美国wolfcamp项目非通例水平井的钻完井手艺，，，并向勘探公司相关部分举行先容及交流。。。。 任劳任怨、事情敬业 除工程投资治理外，，，还肩负了大宗和沉重的项目治理和协调事情，，，包括项目治理总结、审计事情资料编写、项目周报、月报、精益、工程等一样平常报告以及hse跟踪治理事情。。。。另外协协调推动完成大宗的土地逾期、延期、置换等审批事情，，，条约、事情妄想和预算审批等事情。。。。 
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