吴自强 |
| 时间：2017-08-18 泉源： 视力�； ；；；；ど� |
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自2006年加入RAYBET雷竞技以来，，，吴自强同志从财务职员逐步转型生长为营业带动人，，，始终严酷要求自己，，，践性RAYBET雷竞技做人、做事焦点价值观。。 。2016年，，，吴自强向导医疗康健事业部起劲获取外部营业资源，，，拓宽上下游营业渠道，，，昔时战胜种种难题，，，起源建设并夯实了医疗器械平台营业模式。。 。2016年岁业部业绩前进显着，，，产品线增添到八条，，，销售收入突破亿元。。 。 从营业首创期最先，，，吴自强就一直探索适合医疗康健事业部的营业偏向。。 。2016年为了稳固平台营业生长，，，并争取更大的突破，，，吴自强从战略高度提出了仓储硬件、信息软件和专业化步队三大焦点竞争力建设，，，明确了医疗康健事业部短期和中恒久生长目的。。 。2016年部分业绩的飞速生长离不开吴自强对战略思绪的梳理和对营业偏向的把控。。 。 由于营业生长迅速，，，2016年吴自强所在的营业团队一度面临人手主要的情形。。 。为了给团队更大的信心，，，吴自强经常到客栈与员工一起清点货物，，，与各人一起熟悉产品，，，探讨详细事情推进计划。。 。关于部分新进的年轻员工，，，吴自强既像严师又像兄长，，，手把手地教授营业手艺、认真耐心地帮他们妄想职业生涯。。 。在吴自强的发动下，，，医疗康健事业部成为公司最有凝聚力和活力的团队，，，以超乎想象的战斗力攻克了一个个营业难关。。 。 
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