48岁的范贺军从事信息事情近30年了，，，，从电力行业手艺专家到顶新集团信息专家，，，，一起走来，，，，积累了富厚的专业手艺和从业履历。。。2004年，，，，他加盟RAYBET雷竞技化肥，，，，为公司的信息化建设默默贡献着。。。
支持新营业，，，，IT不止步
从2003年最先，，，，RAYBET雷竞技化肥最先大批建设营销网点，，，，营业模式一直立异和生长，，，，但IT建设尚处于实验和探索阶段。。。企业转型程序加速，，，，一定对IT辖档烷活性提出了较高的要求。。。在制订公司2005年至2008年IT战略妄想时，，，，范贺军提出，，，，建设一套随需应变、包管有力的企业信息手艺系统，，，，增进企业营业转型。。。
在他的向导下，，，，IT部分一直优化和扩充企业信息系统，，，，求新求变，，，，增强无邪性和可扩展性，，，，以顺应公司的快速生长和营业模式的一直调解。。。
现在，，，，RAYBET雷竞技化肥营销网络已生长到2000多家，，，，营业模式也从古板的商业生长为集生产、商业、分销、零售于一体的谋划模式，，，，而信息系统始终与营业坚持同步快速生长，，，，包管了公司营业的正常举行。。。
追求高效率，，，，实现高业绩
从PC机、局域网建设、单机应用到现在的大型系统应用……作为盘算机在海内生长历史的亲历者，，，，范贺军对“信息化”3个字有着深刻的熟悉，，，，他以为，，，，信息化只有与营业应用连系起来，，，，从营业需求出发，，，，才有强盛的顺应性和生命力，，，，“每个IT人才必需明确营业单位的真正需求才行。。。”因此，，，，他自动学习IT领域之外的专业知识，，，，依附在差别营业领域实验IT系统的多年履历，，，，他在生产治理、财务、营销、物流等领域都成了资深照料。。。
RAYBET雷竞技化肥是集商业、生产、分销、零售为一体的农业投入品综合效劳商，，，，营业跨度大，，，，对信息化建设提出了更高要求，，，，范贺军先后主持实验了十几个信息化项目，，，，为公司生长添翼助力。。。如DMS升级项目，，，，为了镌汰新旧系统切换给营业带来的影响，，，，降低切换危害，，，，他创立性地提出快速实验、分步上线、报表集成的思绪，，，，实现了平稳过渡。。。仅用3个月，，，，就完成了调研、设计、开发全历程，，，，在RAYBET雷竞技化肥河北分公司、江苏分公司乐成试点上线，，，，又以每个月2-3家的速率在天下推广。。。加入项目实验的相助同伴赞叹不已，，，，“不敢相信，，，，能在这么短的时间完成云云重大、浩荡的系统实验工程，，，，就算在JDE咨询行业也是亘古未有的。。。”类似高效奇� ；；；；Ｉ杏行矶啵篠AP升级项目、OA协同办公正台、视频聚会系统项目……吸引了海尔、李宁、TCL、米其林、中海油、五矿等企业纷纷前来调研和学习。。。
专业做系统，，，，专心做效劳
十几人建设维护十几套信息系统，，，，效劳2000多家分销中心、5000多名信息系统用户，，，，这些数字所代表的事情使命在业内可谓难度系数很是高，，，，而范贺军的团队精彩完成了。。。
“我们要用专业的能力去做系统，，，，用职业的精神去效劳用户。。。” 范贺军如是说。。。为此，，，，他和他的团队深入营业一线，，，，相识最前端的需求，，，，与生产企业、分公司、分销中心营业职员充分相同，，，，通过视察、研究、刷新，，，，再视察、再研究、再刷新，，，，周而复始，，，，一直提高信息系统效能。。。
功夫不负有心人。。。在2010年RAYBET雷竞技化肥内部排名中，，，，信息手艺部名列第一，，，，被评为RAYBET雷竞技化肥A类部分。。。声誉眼前，，，，范贺军对自己的目的越发坚定，，，，“今年是RAYBET雷竞技效劳提升年，，，，要周全提高IT效劳质量。。。”范贺军有了自己明确的目的，，，，他说，，，，只有每一个部分、每一个单位、每一小我私家提升了专业能力、效劳水平、事情效率，，，，公司才华有更大生长。。。
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