日行三万技改人

文/

王娅 RAYBET雷竞技云龙

在RAYBET雷竞技云龙，，，，上班时代天天步行凌驾三万步的，，，，通常是电工、钳工或清静员，，，，再有，，，，就是生产部司理曾斌。。

曾斌认真全厂生产统筹协调，，，，兼任磷酸车间主任。。磷酸车间是生产系统焦点，，，，其稳固运行关系全厂。。天天一上班，，，，他总是先到调理室相识生产系统运行情形，，，，然后衣着好清静防护到磷酸车间举行现场巡查，，，，相识作业进度及保存问题。。由于天天事情在生产一线，，，，各条生产线都留下他忙碌的背影。。

磷酸车间脱氟、脱砷生产装置是云龙公司清静管控的重中之重，，，，也是生产系统的要害装置。。由于磷酸物料特征，，，，管道每月需要停车整理三次，，，，整个装置管道内、储槽内都保存有高浓度H2S气体，，，，对清静生产造成很大的威胁。。为包管清静，，，，要经由长时间空气置换，，，，及格后才华最先整理作业，，，，这意味着对当期生产造成很大的影响。。

管生产必需管清静，，，，为担好肩上责任，，，，曾斌向导车间治理团队重复论证、认真剖析，，，，制订新的计划，，，，改变磷酸和Na2S加入方法，，，，增大工艺管径、提高吹除和搅拌强度。。此次技改取得优异效果，，，，磷酸车间从原来的每月三次停车整理降低到两个月一次停车整理。。曾斌说：“清静是生产谋划的基础，，，，只有少停车或一直车才华最大限度降低清静危害，，，，才华包管企业生产谋划稳固。。”

为解决粒状磷酸二氢钙产品产能低本钱高难题，，，，曾斌向导团队扎在生产一线找问题、排计划，，，，从生产原质料入手，，，，一直论证实验计划，，，，刷新工艺指标及生产计划。。实验乐成后，，，，他又加班加点调解工艺技改计划，，，，举行装备整改。。生产试车后，，，，他盯着现场，，，，一连对产品数据举行跟踪剖析。。通过一连2周的剖析论证及调优，，，，粒状MCP调优终于取得乐成，，，，解决了生产中一浩劫题。。

通常，，，，无论是在聚会室剖析技改计划照旧在生产现场解决问题，，，，曾斌总是一脸认真严肃，，，，眼里充满坚贞。。日行三万步、逐日一身尘是他的标配，，，，更让人钦佩的是他对生产事情的孜孜以求和字斟句酌。。