进化型组织

文/

童谣外贸信托

你有没有想过，，若是一个组织没有岗位形貌、没有上下级关系，，成员的薪酬由自己决议，，也不会有考勤制度和绩效审核，，完全由个体的主观能动性有机连系、自然运转，，而不是凭证机械的模板来打造，，会是什么样？？这样的组织真能够保存吗？？

弗雷德里克•莱卢的《重塑组织：进化型组织的建设之道》一书回覆了这个问题。。。。。。现实上，，良久以前这样的组织就已经在人们的想象中保存，，并且有先行者实践。。。。。。它们不但作为组织自己创立价值，，还倾覆了古板头脑。。。。。。

作者使用颜色标记的类型学，，以颜色来形容已往与现在的组织模式，，将种种类型组织的特点归纳整合，，将组织分为红色组织、琥珀色组织、橙色组织、绿色组织等类型，，并提出进化型组织——青色组织。。。。。。

青色组织是一个妙不可言的生态系统，，它没有组织结构图，，没有岗位形貌，，没有职位头衔。。。。。。人们不需要顺应预先界说的事情，，事情泉源于他们凭证自身兴趣、才华和组织需求匹配天生的多种角色和责任组合。。。。。。

通过自主治理，，每一个团队可以一起处置惩罚通常泛起的治理使命，，而不是将所有责任都集中在老板一人身上。。。。。。也就是说，，团队能够有用地举行自主治理和组织。。。。。。在明确基本规则之后，，每个团队成员都能最大限度施展其主观能动性。。。。。。若有泛起的问题涉及差别团队，，可由成员们报名组成暂时项目团队，，项目团队有机离合。。。。。。

与青色组织相对应的是进化型组织的崛起。。。。。。组织的开办人或者高层向导需要将天下观和心理生长水平整合到与青色生长阶段相匹配的水平。。。。。。并且，，组织的所有者需要明确与拥抱“进化—青色”理念。。。。。。在此基础上，，可以建设进化型组织，，或是转化现有组织。。。。。。

这是一本让人大开脑洞的书，，事实案例中提及的做法与我们惯常头脑截然不同。。。。。。然而细想也并不惊讶，，随着“千禧一代”进入职�。。。。。。�，自由、无邪的组织模式在许多企业中已经付诸实践。。。。。。

自由与责任是硬币的两面。。。。。。在我看来，，进化型组织最基础的一点照旧对自身宗旨的追求。。。。。。自主治理只是为告竣宗旨自然形成的治理方法罢了。。。。。。在青色组织中，，当每个员工都要肩负各自的责任时，，他们会更专心，，更认真看待每一项基础事情，，产品和效劳质量反而提升。。。。。。

随着时代生长，，相信越来越多的青色组织或者青色实践会走到我们眼前，，改变RAYBET雷竞技头脑方法和事情习惯。。。。。。这并不是一个乌托邦式的想法，，它已经照进现实，，并将走进下一次进化旅程。。。。。。